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    就看給抄的成功，優土兩家視頻平和臺抄的是油管，這類的上手簡單，不需要投入研發設計，拿來就可用了。

    江晨現在決定走的并不是這類的，比如弄個知乎，并不是什么難事，畢竟知道怎么弄，而且知乎也是借鑒Q開頭的那個軟件，說抄襲不好聽，就說借鑒吧。

    江晨前世看大部分重生小說，小說男主們做了個很匪夷所思的操作，那就是他們去抄這類軟件，就能成功？不管是支付寶，知乎，優土，博客等，不是只有他們啊，同期的是有幾百上千家差不多產品的。

    大家一起復制粘貼啊，這壓根不用去抄他們的啊，自己可以搞的啊，但最多也是滄海一粟，很難起來的，要是這么簡單，倒下的那么多互聯網公司不就起來了嗎？

    卓越算是國內最早的電商，拍拍也是很早就做了，為啥只有京寶兩家電商起來了？

    當時的電商很多的，這有一定運氣成分，也有底子的成分，就是江晨現在做拼夕夕，也可能做不起來，這不是他想就一定成的。

    例如江晨寫的小說，他就一定成功嗎？不是啊，那是他不停地運營做起來的。

    可以說運營可以運營一個產品，懂得運營是能出一些產品的，某寶當初率先植入電影里，杰克馬到處跑電視臺上節目推廣，這才是某寶存活下來的原因，他采取的和他做的當初黃頁一個套路，推廣運營嗎。

    一個品牌想起來，一個產品想起來，因素太多了，但唯一可以做的，就是順勢而為，跟著成功的平臺混口飯吃。

    江晨沒有去走那些路線，他走的是創作一個四到五年內不盈利的東西。

    測評網，汽車，美妝，數碼等，他自己賺錢補貼給寫測評的人，這是江晨最大的投資項目，他要把未來的營銷口給抓住。

    只要把可以左右產品，準確說左右消費市場的營銷口給抓住，未來就不怕沒錢賺。

    這個才是賺大錢，只要你產品上市就要找運營，江晨把網絡這塊運營集中。

    準確說，把國內的營銷賬號集中，他當中間人接訂單，還氪成立自己的營銷公司。

    國內的營銷市場是毫無章法可言的，早期就是掌握在誰會寫東西誰說了算，就是那批文人墨客手里，最大的傳播渠道就是報社，后來是轉移到廣告策劃這批人手上了。

    最大的傳播渠道就是電視機，報社的傳播能力削弱，就讓一批筆桿子帶貨的人收入小了。

    后來互聯網時代，又盤活了起來，總之，會寫內容的這批人，江晨要聚攏起來。

    國內老一代的四大營銷天王分別是一路，一葉和兩華。

    這四人做的爆款產品，很多人都不陌生，田七，茅臺，王老吉，匯源果汁，漢庭，蜜雪冰城等都是兩華負責運營打造的。

    洋河藍色經典，公牛插座，魯花等都是老路在做營銷策劃。

    至于老葉就更不用說了，蓋中蓋，金嗓子喉寶，南極人，腦白金，知乎，小葵花，BOSS直聘等。

    在這四人之外還有一個姓葉的，江湖人稱桂爺，他打造的很多營銷案例不少人都知道，名創優品，左岸咖啡等都是他策劃的。

    至于背背佳，8848，小罐茶那是老杜的營銷作品了，他是業界爭議比較大的。

    面對銷售市場，是離不開營銷運營的，他們賺的錢是實打實的快。

    早期的一些企業家，也都是營銷高手，比如海爾的老張，一個動畫打開市場，還有老段，直接把營銷玩的出神入化，后期的雷布斯等，也都是營銷高手。

    千禧年后，國外的專業營銷功能室下場，是真的給很多國內野路子上一課了，這些企業開價就是兩千萬營銷費，但做的產品真的都是爆款，例如波司登和雅迪等。

    營銷公司一般不用營銷公司的名頭，一般用的，都是一些小公司，他們用的叫品牌戰略定位咨詢，企業咨詢等。

    娛樂圈一部電影拍攝三個億，可能拿出一半的費用來營銷，早期的藥廠更是能拿出百分之八十收益出來做營銷推廣。

    就是鋪天蓋地的廣告，讓消費者被迫消費，這才是江晨要著重玩的。

    現在國內的營銷市場還是野路子，一盤散沙，海外的公司確實專業，有體系，未來是消費市場爆發期，江晨要賺國內市場的營銷費。

    一般國內企業定價一款產品最高運營費也就五六百萬，這個只是營銷方案費，還不算推廣，推廣另外算。

    而推廣費更是大頭，動不動都是幾個億，江晨可以接下來推廣的，然后分發給平臺的創作者，讓他們去創作內容推廣。

    例如一個人按照一萬的推廣費，江晨直接抽走五千，給對方五千的推廣費。
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