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    何鳴去意已決，繼續挽留毫無意義，陳耀華只好說道：“好吧，我這里沒有問題，只要那邊辦妥了，我可以隨時在你的調令上簽字。”

    說實話，何鳴連課題組長和項目負責人都不是，他在521工程算不上什么重要角色，他的調離對521工程的發展不會造成任何影響，但挽留的話還是要說的，畢竟同事一場，陳耀華對他還是有些感情。

    其實，在目前形勢下，只有類似何鳴這樣的邊沿人物才想調離521工程，其他技術骨干根本沒有這種想法，因為真正想在高性能密封材料領域有所建樹的科研人員，如周玉明、許巍、郭新民和田海濤等人，他們知道在國內跟高性能密封材料有關的科研生產單位，即使高等院校和科研機構，也沒有比521工程更好的科研氛圍和技術力量，更別說那些鄉鎮企業和個體民營企業了。

    面對人才爭奪，縱然521工程在多方面都處于有利地位，但陳耀華不敢掉以輕心，他清醒地意識到，在機制體制和職工福利方面，跟南方那些企業比，521工程實際上存在著不足，如果在這些方面得不到改善，在利益誘惑面前，誰也不能保證所有技術骨干都能保持一顆平常心。

    老陳給梅院長打報告，建議院里改善職工住房，適當提高獎金額度。憑借521工程良好的經營狀況，這些年來，取得的利潤除了規定上繳的部分，自留利潤的累積逐年增多。

    畢竟沒有跟外界隔絕，當整個社會都在考慮經濟利益的時候，陳耀華認為，可以利用自有資金把職工福利搞得更好一點，留住人才不能光喊口號講大道理，適當照顧職工的利益關切，讓他們體會到把工作做好不僅是一件光榮的事，而且也能讓自己得到實惠，給他們講道理才有說服力......

    八十年代中期，上級部門給了521工程指揮部兩個去美國考察學習的名額，陳耀華早就想實地了解莫頓公司的科研和生產管理運作機制，這是一個難得的機會，他本身又是521工程總指揮，讓他帶隊出國考察，是順理成章的事。

    但是，上報給主管部門的出國考察名單，卻是周玉明和郭新民的名字，“陳總，你是國內頂級專家，又是521工程總指揮，你怎么不去呢？”辦事人員十分不解。

    “我都五十多歲了，應該把機會讓給年輕人，畢竟521工程的未來主要靠他們。”

    “你可知道，這是部里從國家有關部門爭取來的機會，十分難得，憑你的身份，由你帶隊出國考察，收獲最大。”

    “我知道機會難得，但咱們也要相信年輕人，把機會留給他們，也許收獲更大！”

    周玉明和郭新民同時出國考察學習一年，陳耀華再次一身兼三職，除了自己擔任的521工程總指揮，他要暫時代管TSM研究室主任和521工程辦公室主任的工作。

    這一年，因為TSMT500和TSMT600兩個系列產品在年初和年末先后投產，并陸續投放市場，加上TSMT700的探索實驗處于關鍵階段，陳耀華要么在單位不分晝夜的忙碌，或者出差奔波于用戶和市場之間，因為長期得不到休息，到了下半年，頭發白了三分之一，也消瘦了一些，整個人看上去蒼老了不少。

    在周玉明和郭新民出國考察學習歸來的歡迎會上，兩位同事拉著陳耀華的手，看著他深情地說：“陳總，這一年你受累了！”

    “年歲不饒人啊！要是放在十多年前，這不算啥，那時也是身兼數職，整天忙個不停，卻沒感覺多累，現在老咯，要是你們再不回來，我恐怕真堅持不住了。”
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