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    而最富的10%人口，所占社會(huì)財(cái)富接近35%，大幅高于發(fā)達(dá)國(guó)家。

    這種嚴(yán)重的貧富分化現(xiàn)象，以目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，一時(shí)還解決不了。

    所以，楚總倡議，利用同興這個(gè)平臺(tái)，設(shè)立規(guī)模達(dá)1500億的基金，在基礎(chǔ)科學(xué)研究、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療救助、助力低收入增長(zhǎng)、扶持中小企業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域，為增進(jìn)社會(huì)福祉，促進(jìn)共同富裕，貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的一份力量。

    這個(gè)基金是純捐贈(zèng)性質(zhì)，這1500億的投入是5年期限，對(duì)大家的負(fù)擔(dān)而言，并不算重。”

    等馬老板解釋了，楚陽(yáng)又雙手抱拳，補(bǔ)充道：

    “商人重利本是天性，我需要說(shuō)明一下，后浪系倡議設(shè)立這個(gè)基金，以自愿捐贈(zèng)為主，而不是楚某要跟大家逼捐。

    說(shuō)實(shí)話，大家都生逢一個(gè)繁榮昌盛的大時(shí)代，華夏國(guó)力一年強(qiáng)過(guò)一年，沒(méi)有這樣一個(gè)時(shí)代背景，也就沒(méi)有我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域的成功。

    就以后浪系來(lái)說(shuō)，不到10年時(shí)間，發(fā)展到員工超過(guò)7萬(wàn)人，業(yè)務(wù)分布在全球四五十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富。

    沒(méi)有一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起的大背景，沒(méi)有宏觀政策層面對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大力支持，后浪系也發(fā)展不到今天這種規(guī)模。

    就我個(gè)人的感受而言，當(dāng)財(cái)富增長(zhǎng)到一定程度之后，就變成了一堆數(shù)字，如何利用財(cái)富，讓財(cái)富實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的社會(huì)價(jià)值，是這幾年后浪系一直在思考的事。

    這些年，后浪系在公益方面，投入了不少資金與資源，比如在一些重大災(zāi)害事件中的捐贈(zèng)，在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校的捐贈(zèng)，還有設(shè)立100億規(guī)模的基礎(chǔ)學(xué)科教育發(fā)展扶持基金，等等。

    但是，后浪系這些公益投入，目前并不成體系，社會(huì)帶動(dòng)力也有所不足。

    同興俱樂(lè)部設(shè)立在特區(qū)這樣一座開(kāi)放前沿城市，特區(qū)也充滿發(fā)展活力，俱樂(lè)部成員單位也多達(dá)126家。

    后浪系倡議發(fā)起這樣一個(gè)基金，并且希望以同興俱樂(lè)部的名義，吸引民營(yíng)企業(yè)廣泛參與，以此來(lái)增進(jìn)社會(huì)福祉，改善公眾對(duì)民營(yíng)資本的負(fù)面印象。

    更重要的是，后浪系希望通過(guò)跟同興俱樂(lè)部成員的合作，探索出一種公益捐贈(zèng)新模式，帶動(dòng)全國(guó)各地更多民營(yíng)資本加入。

    當(dāng)然，如果其他俱樂(lè)部成員不愿意參加，我們也不強(qiáng)求，就分別以后浪系與鵝廠的名義，各自設(shè)立共同基金就是了。

    在座各位朋友都是商業(yè)精英，想必能明白設(shè)立這樣一個(gè)基金，能帶來(lái)什么樣的回報(bào)。”

    楚陽(yáng)一席話，頓時(shí)令眾人陷入了沉思。

    楚陽(yáng)自己則點(diǎn)了一根煙，臉上保持著微笑。

    后浪系捐資1000億，鵝廠捐資200億，然后帶動(dòng)其他124家俱樂(lè)部成員單位捐資300億，楚陽(yáng)相信，這些人不可能不明白其中的重大意義。

    果然，一根煙還沒(méi)抽完，順豐老板汪衛(wèi)便道：“順豐支持楚總和馬總的倡議，只是順豐財(cái)力有限，就捐資10億好了。”

    平安董事長(zhǎng)馬名哲道：“平安可以承擔(dān)30億，只是還需要通過(guò)董事會(huì)討論再定。”
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