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    于是乎到了約定的時(shí)間——年底，人們齊聚西雅圖，大炮筒子架好了就為了搶個(gè)鏡頭。誰(shuí)知道沒(méi)看到那傳說(shuō)中的‘操’作系統(tǒng)，卻得了一份更為‘精’美產(chǎn)品傳單，其上的‘花’言巧語(yǔ)無(wú)數(shù)，不過(guò)最終只有一行小字：由于微軟‘精’益求‘精’，具體產(chǎn)品需要延后兩個(gè)月發(fā)布。

    跳票！那時(shí)候似乎還沒(méi)這么個(gè)新詞，不過(guò)人們的反應(yīng)差不多，通常都是鄙視。業(yè)界最終信譽(yù)，說(shuō)得出做得到，這才是頂天立地的大商家，英特爾就貫徹這個(gè)理念，所有的發(fā)展路線圖一目了然，忠實(shí)的履行之，因此成功殊非幸致。

    年底沒(méi)戲，那就等兩個(gè)月吧，無(wú)數(shù)熱心人士懷著諒解的心情散去，那時(shí)候人們素質(zhì)都很高，非常好哄，要擱現(xiàn)在……只是兩個(gè)月后依然無(wú)果，除了更‘精’美的宣傳單之外，連比爾也親自出馬道歉，并信誓旦旦的請(qǐng)大家再等一個(gè)月，三月份一定發(fā)布。

    只是這樣一下，人們的興趣似乎被吊起來(lái)了，異常渴望的期待這個(gè)難產(chǎn)的東西，卻不知這玩意本就虛無(wú)。

    其后的發(fā)展順理成章，三月份依然沒(méi)有，五月份依然沒(méi)有，七月份依然沒(méi)有，八月份……哦，比爾說(shuō)了，由于產(chǎn)品‘精’益求‘精’，請(qǐng)大家務(wù)必再等半年。

    只是接二連三的忽悠容易讓人快速成長(zhǎng)，千錘百煉的記者和軟件商們基本都對(duì)這番說(shuō)辭豎起了國(guó)際通用手勢(shì)，并親切的稱(chēng)之為“比爾泡泡”。

    長(zhǎng)久看到張怡的報(bào)告差點(diǎn)沒(méi)笑噴，感情微軟才是跳票的老祖宗啊，那啥的暴雪還上不得臺(tái)面。

    不過(guò)笑過(guò)之后長(zhǎng)久卻是有點(diǎn)感覺(jué)了，微軟如此作為大失水準(zhǔn)，若不是比爾進(jìn)退失據(jù)那就是他們對(duì)這個(gè)東西投入之重，indos非常有可能成為比爾的殺手锏。

    只要在關(guān)鍵時(shí)候做出致命一擊就可以了，長(zhǎng)久暗想，手里有糧才能做到心中不慌，自己反思的正是時(shí)候，看來(lái)手下的企業(yè)需要做點(diǎn)改革了。

    當(dāng)長(zhǎng)久正在尋思該怎么做的時(shí)候，美國(guó)這邊也有了一些比較微妙的變化。

    蘋(píng)果總部，董事會(huì)。

    場(chǎng)面很沉悶，所有人都板著一張臉，只有喬布斯在那里憤怒的咆哮著，無(wú)人接茬。

    “先生們，三個(gè)月了，我們預(yù)期的銷(xiāo)量在哪里？”喬布斯環(huán)視了一下，卻沒(méi)有任何人抬頭。

    他有理由憤怒，麥金托什在他眼里是完美的，可是除了第一個(gè)月達(dá)到了6萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量，而后就一路下滑，眼看著現(xiàn)在都快一個(gè)月一萬(wàn)臺(tái)的往外出了，數(shù)據(jù)顯示頹勢(shì)依然在擴(kuò)大。

    喬布斯作為董事會(huì)主席，空自在臺(tái)上跳腳，噴了一個(gè)小時(shí)的口水，最后實(shí)在撐不住了，總裁斯庫(kù)利提議休息一下。
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