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一百八十三-《往生記》


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    同mac系統(tǒng)和indos那樣的高集成度的圖形系統(tǒng)不同,MIT的人將這套X視窗系統(tǒng)分為了三個部分,服務(wù)端、客戶端和通信函數(shù)庫。

    其中服務(wù)端就相當(dāng)于總控硬件的顯示程序,它接收服務(wù)端的繪圖指令‘操’作硬件完成繪圖任務(wù),將得到的數(shù)據(jù)傳輸給客戶端。客戶端不需要接觸硬件指令,只需要請求、顯示即可。

    因此理論上只要硬件足夠強大,可以運行許多服務(wù)端、客戶端而互不干擾,頗有點服務(wù)器的意思。

    而最讓人驚訝的是X視窗系統(tǒng)僅提供基礎(chǔ)的系統(tǒng)調(diào)用,長久第一感覺則是應(yīng)該將之封閉起來提供一個圖形API函數(shù)庫,這樣可以做成一個開發(fā)工具包,讓那些程序員們不需要一步步的使用那些基礎(chǔ)調(diào)用,簡化編程工作量縮短開發(fā)時間。

    在長久的示意下,沃洛克小組開發(fā)了一組圖形套件,提供了菜單、按鈕、對話框等圖形接口的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,還提供基本的視窗管理器,所有使用這套基本構(gòu)件的程序員都可以非常輕松的創(chuàng)建一個視窗程序。

    為了配合圖形系統(tǒng),長久發(fā)動了大批的程序員對現(xiàn)有程序進行移植和圖形化包裝,包括正在開發(fā)中的VS-office85系列套件。

    長久厭煩了1.0、2.0式的版本命名方法,以年份命名簡單直觀,非常的平易近人,已經(jīng)提出立即讓所有人全票通過,因此就這么順理成章的用來了公司的主力產(chǎn)品office系列上。

    Vs-office不愧為印鈔機,僅僅在84年viesoft就憑著它取得了3.2億美元的收入,名列軟件銷量排行榜的第一位。

    在85年長久針對變化的市場特意制訂了一個火箭計劃,秘密開發(fā)全新的基于圖形界面的office系列,主要目的就是要借著圖形‘操’作系統(tǒng)的更新將那些在字符型系統(tǒng)下強勁的競爭對手徹底甩開。

    比如ordprofect,這東西就是一個vs-ord的強勁威脅,用戶據(jù)說與office的不相上下,至于其他的公司或多或少都有一兩項絕活,畢竟第一個吃螃蟹的人最美味。

    因此借著圖形‘操’作系統(tǒng)的開發(fā),長久準(zhǔn)備對應(yīng)用程序市場進行一次洗牌,本來喬伊意圖使圖形版的godson更加的開放和親近程序員,長久毫無疑問的否決了,特地在核心和應(yīng)用程序之間加了一層,稱之為API(用戶程序接口),完全斷絕了程序員繞過系統(tǒng)直接‘操’作硬件的可能,因此新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)也就對其它公司模糊起來,第三方開發(fā)完全兼容之的程序變的不太那么爽利。

    這招不折不扣的是和微軟學(xué)的,長久還‘挺’仁慈,只不過掌握了這一新層而已,只要不公開這套API的具體細(xì)節(jié),日后根本就不可能有任何公司能夠在應(yīng)用軟件層面超過VS公司。

    當(dāng)然,這樣一來所有的開發(fā)工具就得重新設(shè)計和修改,雖然增大了vs公司程序員的工作量,但是為了日后的利潤和優(yōu)勢,這是不得不投入的。

    這些說的都很容易,其過程艱難無比,對VS研究院的所有成員來說這些東西幾乎都是全新的挑戰(zhàn),除了長久,沒人能夠想象最終的產(chǎn)品會是什么樣子,涵蓋軟硬件,二三百人的開發(fā)隊伍也顯得龐大了一點。

    幸好徐志行在規(guī)劃管理這方面做的確實盡心盡力,他雖不是這一行的技術(shù)人員,但是卻深知組織與管理的重要‘性’。

    相對這幫各有一套的狂人來講,技術(shù)上的難題或者并不構(gòu)成障礙,‘花’上足夠的時間與金錢自然會跨越的,難得是如何將這些家伙捏合到一起協(xié)同工作。

    這可忙壞了徐志行,不過也鍛煉了他,讓其超速成長為一個合格的經(jīng)理人,他將所有人的特長歸類,根據(jù)任務(wù)劃分成了幾個部‘門’,各司其責(zé)。而長久則只負(fù)責(zé)總體框架和發(fā)展方向,保證了開發(fā)進度有序而快速。

    研究院的進展如火如荼,長久的目標(biāo)是要在85年底發(fā)行成品,不過看來這種目標(biāo)實在太宏大了一點,系統(tǒng)或許能夠成型,具體應(yīng)用的軟件則不知猴年馬月才能移植完畢。

    “挨踢”行業(yè)就是這樣,不能有一絲一毫的懈怠,否則你會發(fā)現(xiàn)一夜之間天翻地覆,因為大家都在瘋狂的奔跑。

    同樣的事情在每個公司上演,無論是英特爾還是微軟還是IBM,這方面的情況大同小異,特別是在85年中這個階段。
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