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    第二天，蘇東荒的調(diào)令正式下達(dá)，委任其為MFB車間工藝員，與值班長(zhǎng)同級(jí)，C2級(jí)別！一時(shí)間眾人紛紛側(cè)目，要知道大多數(shù)值班長(zhǎng)熬了很多年才爬上來(lái)，蘇東荒來(lái)了半年時(shí)間，一下子實(shí)現(xiàn)了三級(jí)跳！

    很多人心里不服，但是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，這只是變革的第一步，緊接著各種調(diào)令接二連三陸續(xù)出臺(tái)，青邑石化四個(gè)車間，每個(gè)車間空降一名安全員！一下子打了所有車間主任一個(gè)措手不及！

    這一下，所有人都清楚看到姜總重視人才、執(zhí)意變革的決心！

    公司想設(shè)置車間安全員的想法由來(lái)已久，本來(lái)是以車間意見(jiàn)為主，從值班長(zhǎng)中選拔合適人選，給車間創(chuàng)造一個(gè)更迭提升的良性氛圍，但是蘇東荒的事情對(duì)姜總觸動(dòng)很大，他敏銳的感覺(jué)到，這幫車間主任的格局太狹隘，如果再任由他們?nèi)藛T、生產(chǎn)一把抓，將車間經(jīng)營(yíng)的鐵板一塊，將嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。

    集團(tuán)公司下轄四家公司，另外三家分別是龍騰化學(xué)、中天新材料、天一精細(xì)化工。龍騰化學(xué)95年建廠，只是簡(jiǎn)單的精餾提純，處理一些石油粗品，大老板籍此積累了大筆財(cái)富，98年挖來(lái)二老板，二老板是一家國(guó)企的廠長(zhǎng)兼總工，真正的技術(shù)大拿，二老板到位后，手拿把攥的上馬了七個(gè)產(chǎn)品，99年至2000年陸續(xù)新建了中天新材料和天一精細(xì)化工，2000年底，三老板正式加盟，加盟之前，三老板主營(yíng)一家對(duì)外貿(mào)易公司，跟大老板二老板是多年的合作伙伴。

    自此，集團(tuán)公司的架構(gòu)正式完善，2001年開(kāi)始，集團(tuán)公司步入高速發(fā)展的快車道，短短三年時(shí)間，銷售額破40億，成為高新區(qū)數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)，然后一鼓作氣，05年在濱海新區(qū)籌建青邑石化，并正式上市。

    公司表面風(fēng)光，老板們卻居安思危，清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，安全環(huán)保形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)格，化工行業(yè)遍地?fù)戾X的黃金時(shí)期很快將一去不復(fù)返，公司要想繼續(xù)發(fā)展，一方面要做大做強(qiáng)，盡快完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，另一方面要招攬和儲(chǔ)備人才，公司現(xiàn)有的高學(xué)歷人才太少，除了老板和幾個(gè)高管，中層管理人員，特別是車間主任們，基本上都是大老粗，有的甚至連化學(xué)反應(yīng)方程式都不會(huì)寫，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)化，靠這幫人肯定不行。

    青邑石化05年建廠，表面上是一家新公司，骨子里卻流淌著老邁的血液，因?yàn)楣竟歉苫旧隙际菑牧硗馊页檎{(diào)過(guò)來(lái)的，管理風(fēng)格如出一轍，吃苦耐勞，逆來(lái)順受，執(zhí)行力嗷嗷叫，工藝創(chuàng)新，對(duì)不起！沒(méi)有！也不需要！你只要指哪打哪就行！

    姜總畢業(yè)于中國(guó)化工大學(xué)，本碩連讀，99年進(jìn)廠后，被老板們重點(diǎn)培養(yǎng)，短短6年時(shí)間，一路從車間到技術(shù)部，到研發(fā)室主任，再到總經(jīng)理助理，最后出任青邑石化總經(jīng)理，人生就像開(kāi)掛一般華麗！

    姜總非常清楚公司發(fā)展的短板和弊端在哪里，他有心改革，但是精力實(shí)在有限，青邑石化初來(lái)乍到，所有的關(guān)系都要重新疏通，新項(xiàng)目建設(shè)如火如荼的展開(kāi)，人員改革的事情只能先放一放，再說(shuō)這事兒得徐徐推進(jìn)，給這幫老員工們一點(diǎn)緩沖時(shí)間。

    這一緩就是一年多時(shí)間，公司漸漸步入正軌，姜總終于騰出手來(lái)，他這才發(fā)現(xiàn)，一年多的放任管理，各個(gè)部門隱隱有些失控，作為公司總經(jīng)理，很多事情他都不知情，這是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào)！

    在人員改革方面，姜總本想軟著陸，現(xiàn)在看來(lái)，已經(jīng)到了當(dāng)機(jī)立斷非改不可的地步，這段時(shí)間，姜總一直在憋大招，蘇東荒的事情，正好給了他釋放大招的機(jī)會(huì)！

    所以，他直接任命蘇東荒為車間工藝員，直接從安全部、研發(fā)室、技術(shù)部等部門抽調(diào)人員空降車間，出任安全員，再加上前面招聘了一批本科生，一個(gè)個(gè)陸續(xù)進(jìn)入各職能部門，不出手則已，出手就是雷霆手段！

    公司老員工不忿之余，人人自危，紛紛翻出布滿灰塵的由研發(fā)室編寫的厚厚的工藝技術(shù)規(guī)程，硬著頭皮學(xué)習(xí)起來(lái)。

    實(shí)事求是的講，公司這幾年高速發(fā)展，最大功臣是二老板，二老板加盟后，帶來(lái)了一系列的成熟產(chǎn)品，公司從粗放的初級(jí)提純加工向精細(xì)化工邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。目前，公司發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，產(chǎn)品鏈單一，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力太差，別看銷售額幾十億，一旦市場(chǎng)不景氣，短短幾個(gè)月時(shí)間，公司就可能陷入危機(jī)，所以，必須開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

    MFB，是公司真正意義上開(kāi)發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品，從小試到中試再到項(xiàng)目上馬，整整經(jīng)歷了一年半時(shí)間，公司付出了大量的心血，到了最后一步，車間建成，準(zhǔn)備投產(chǎn)，在車間人員配置上肯定也會(huì)指派精兵強(qiáng)將。

    車間主任李志強(qiáng)，原中試車間副主任，姜總的老部下，2000年進(jìn)廠，是公司招收的第一批大專生，車間副主任崔學(xué)民，石油大學(xué)的本科生，原來(lái)一直在研發(fā)室，全程參與了MFB產(chǎn)品的研發(fā)試驗(yàn)，車間安全員李大林，原技術(shù)部的老員工，參與了車間的項(xiàng)目建設(shè)，三個(gè)人一個(gè)月之前已經(jīng)走馬上任，最近正忙著組建車間。

    蘇東荒的調(diào)令下達(dá)之前，車間四大值班長(zhǎng)剛剛就位，徐志坤赫然在列，據(jù)說(shuō)是他毛遂自薦，主動(dòng)要求來(lái)MFB車間，剩下的三個(gè)值班長(zhǎng)都是李志強(qiáng)親自挑的，老班底，知根知底，李志強(qiáng)斗志昂揚(yáng)，信心滿滿，唯獨(dú)讓他有些郁悶的是蘇東荒的到來(lái)。
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