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    是真的很興奮，他渴望跟國內(nèi)的群雄扳扳手腕，跟外國大公司過過招。

    人家有強大的技術(shù)團隊不假。

    但自己有先知先覺的外掛啊，有資金啊，還有讓人羨慕不來的人脈，多的不說，至少也可以打個平手。

    而如果沒記錯的話，手機牌照的歷史拐點出現(xiàn)要到2004年去了。

    到時候國務(wù)院會出臺文件，首次把移動通信類產(chǎn)品從需要審批的行業(yè)項目中剔除。

    當時《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》文中表示：“根據(jù)對現(xiàn)行行業(yè)行政審批制度改革的決定，國務(wù)院將對所屬審批項目進行清理。”

    而清理的結(jié)果是，根據(jù)412文件詳細列出的“確需保留的行政審批項目目錄”，在涉及“通信、電子投資項目”的立項審批時，明確提出“不包括移動通信類產(chǎn)品”。

    至此，國內(nèi)的手機行業(yè)才迎來百花開放的春天。

    在這之前，僅僅因為手機牌照審批制度的堅冰。像神州數(shù)碼、創(chuàng)維、明基、廣州金鵬等30多家非常有實力的國內(nèi)外企業(yè)只能對手機行業(yè)“望洋興嘆”。

    曾有一位業(yè)內(nèi)鼎鼎有名的大佬明確炮轟：手機項目如果不再需要進行審批，這對商家進入手機行業(yè)絕對是一個重大利好。

    當然了，張宣不擔心這些。

    原因有幾。

    一是自身的實力，銀泰地產(chǎn)超百億規(guī)模，目前在國內(nèi)算得上巨無霸公司。是各大領(lǐng)導(dǎo)的親兒子，印象分滿滿。

    二是自己的名氣。

    有CBD先進的商業(yè)理念在前，又誰敢說自己弄不好手機？

    最后一個、也是最重要的一個理由，那就是有陶歌和李文棟在，

    只要自己把拿手機牌照的基本盤弄好，審查這一關(guān)就壓根不是問題。

    而到時候自己去挖人，也不擔心那些公司背后的國企發(fā)難。

    都是文明人，不看僧面看佛面不是？

    千頭萬緒，張宣在草地上足足待了兩個小時才理清。

    如今自己要做手機的話，三大馬車資金、人脈和技術(shù)，自己已經(jīng)解決了兩個。

    只剩最后一個技術(shù)。

    談到技術(shù)就繞不過人才，說到人才除了去上述的東信、富士康和波導(dǎo)挖人外。

    還要把目光放遠一點，國內(nèi)其它公司、歐美日韓那些大公司都是自己要揮舞鋤頭的重要地方。

    當然了，挖人只是第一步，這一步只能短暫的治標，不能治本。

    想要真正的治本，就必須掛靠高等院校，成立屬于自己的技術(shù)研究中心。

    高等院校…

    張宣腦子里第一時間想到的就是高校云集的京城和長三角。

    尤其是滬市的交大。這學校的電子電工專業(yè)那在全國是大名鼎鼎，大到他這個拿筆桿子的人都知道其厲害程度，可見實力非同一般。

    做手機，辦廠、挖人、吃透GSM技術(shù)才是第一步。

    至于GSM技術(shù)，除了自己研發(fā)外，如果想省時間還得借助外力，比如同國內(nèi)的華為合作，找國外的愛立信等。

    另外，他也想到了一個技術(shù)積累的過渡辦法，那就是小靈通。

    小靈通在后世可以說是家喻戶曉，利潤巨大，百億級起步。

    要做小靈通非常簡單，其核心就兩個：一個是PHS技術(shù)，一個是手機牌照。

    而PHS技術(shù)現(xiàn)在在日本已經(jīng)是淘汰技術(shù)，花點錢應(yīng)該不難弄到。

    至于手機牌照，這就有點扯淡了，前生的小靈通雖然是移動電話，但用的卻是固話牌照。

    歸其原因還是2g手機牌照難弄，國家不批給斯達康公司，于是這公司打了個擦邊球。

    更無語的是，郵電部對斯達康公司的投機取巧，也是睜一只眼閉一只眼，不聞不問，不支持，也不反對。

    那自己是一步到位直接上馬GSM技術(shù)？

    還是用小靈通過渡，積累技術(shù)的同時以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)？

    “當當當當...當當當當當...”

    正當張宣發(fā)散思維的時候，諾基亞響了，老鄧打來的。

    “你在哪？”

    老鄧開口就問，語氣中似乎透著一種喜色。

    “學校，怎么了？”張宣回答。

    老鄧說：“我在教師公寓，找你有事，快回來。”

    “好。”

    張宣趕緊起身，朝教師公寓行去。

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    （還有…）

    　　


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