第(2/3)頁(yè) “一萬(wàn)雙夠干嘛的,小氣!” “我也看了,別的款也好好看,忍不住買了兩雙和一堆衣服,現(xiàn)在懊惱中……” 這些粉絲上到商業(yè)精英,下到中學(xué)生,何曉玉這樣的頗具代表性,經(jīng)濟(jì)較為獨(dú)立,有一定消費(fèi)能力。 她是個(gè)網(wǎng)絡(luò)串子,沒有固定據(jù)點(diǎn),幾十個(gè)賬號(hào)雨露勻沾。 見眾人提起,便跑到麥窩商城,首頁(yè)掛著“死鴨子嘴硬”的字樣,想了想:哦,這陣子淘寶搞競(jìng)價(jià)排名,正混戰(zhàn)呢。 她不關(guān)心這個(gè),再看,找到了優(yōu)惠活動(dòng)。 “59元帆布鞋!包郵!支持貨到付款!當(dāng)場(chǎng)試穿!無(wú)條件退貨!” “29元T恤買二贈(zèng)一!” “狂熱夏天,熱浪來(lái)襲!” 李宇春的同款鞋果然已經(jīng)預(yù)購(gòu)光了,但別的款式也不差,天藍(lán)、深藍(lán)、紅、粉、橙、棕、黑、白、格子、拼接圖案等等,多達(dá)二十來(lái)種,每種又分高幫和矮幫。 哇! 何曉玉在淘寶從未見過(guò)這陣仗,并不是數(shù)量上的,而是“集中”“統(tǒng)一”的呈現(xiàn)在消費(fèi)者跟前,沒有亂七八糟的,就是賣帆布鞋! 無(wú)形中她做了些對(duì)比,覺得這種很省事。 淘寶太亂了,每次都有一種不知道選哪家的感覺。 她看了半天,個(gè)個(gè)漂亮,取舍之下挑了兩雙,一雙紅色矮幫,一雙格子高幫。 隨后,她又去看T恤衫,分類更細(xì),純色、拼接、字母圖案、卡通圖案、情侶衫……全場(chǎng)買二贈(zèng)一。 何曉玉選了三件,加上鞋,共176元。 她不會(huì)想什么,只是一次普通的網(wǎng)購(gòu),而從她拍下的那一刻起,訂單及時(shí)反饋到后臺(tái),又匯總到一個(gè)處理中心。 這個(gè)中心會(huì)在一定程度上分析每件商品的出貨波動(dòng)、物流的承受能力、市場(chǎng)需求等等,同時(shí)將訂單細(xì)化分類,呈現(xiàn)在工作人員的電腦上。 當(dāng)初姚遠(yuǎn)從天極網(wǎng)挖來(lái)了李大學(xué),作為商城的CTO(首席技術(shù)官),跟著又與熊曉歌合謀,挖來(lái)了一個(gè)叫姜海東的家伙,負(fù)責(zé)搭建供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 在歷史上,姜海東本該加入亞馬遜卓越,然后被京東挖走,離開京東之后又去了唯品會(huì)……如今他還沒入職卓越,直接被姚遠(yuǎn)高薪搶來(lái)。 技術(shù)高級(jí)人才,姚遠(yuǎn)已經(jīng)囤了好幾個(gè),足夠目前使用。 他最缺的是經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才,總不能一直靠于佳佳、劉強(qiáng)東、孫雋或者尚顯青澀的程維,那得把他們累死。 所以一直在尋找中。 話說(shuō)回來(lái),麥客誠(chéng)品的目標(biāo)是快時(shí)尚,低價(jià)、款多、量少。 以ZARA為例,從需求調(diào)研、創(chuàng)意、企劃、設(shè)計(jì)、打樣、生產(chǎn)、物流到上架,產(chǎn)品開發(fā)周期最短只有14天。 每年會(huì)推出超過(guò)12000——20000款設(shè)計(jì),平均每周會(huì)換兩次新貨,服裝極少會(huì)停留超過(guò)一個(gè)月。 有的款式賣得特別好,也不補(bǔ)貨。 第(2/3)頁(yè)