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    老馬最早搞支付寶的時(shí)候，甚至沒(méi)把它當(dāng)成一個(gè)支付工具，僅僅是一個(gè)安全保障的手段。

    2004年，支付寶從淘寶獨(dú)立出來(lái)；05年，與工行網(wǎng)很達(dá)成了部分合作。這時(shí)候，他的支付功能才被重視，業(yè)務(wù)開(kāi)始拓展野心不斷膨脹。

    在2007年，也就是今年，

    支付寶會(huì)開(kāi)展一個(gè)「出淘」計(jì)劃，對(duì)淘寶以外的市場(chǎng)進(jìn)行拓荒。比如與第九城市、南方航空、攜程網(wǎng)等達(dá)成了協(xié)議，開(kāi)展支付合作。

    該計(jì)劃持續(xù)了3年，跑馬圈地，貌似成績(jī)斐然，實(shí)則弊病極多。因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)并不好，要經(jīng)過(guò)7次頁(yè)面跳轉(zhuǎn)，才能完成支付。

    操作繁瑣，銀行核對(duì)不及時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)「支付失敗」的結(jié)果，成功率只有60%。

    老馬一怒之下，直接把支付寶CEO換了，然后與多家銀行溝通，推出了快捷支付功能，這才慢慢走上了正軌。

    再后來(lái)呢，支付寶變成了一個(gè)金融工具。

    以余額寶進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理行業(yè)，以眾安保險(xiǎn)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，以花唄、借唄進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)信貸，完成了快速布局。

    要說(shuō)老馬就想這么做，也不見(jiàn)得，這背后是國(guó)家政策的推動(dòng)一一《「十三五」國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》，提出要促進(jìn)科技金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

    嗤！

    社區(qū)部在為自己的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)而慶祝，殊不知一個(gè)新對(duì)手正在鬼鬼崇崇的準(zhǔn)備偷家。

    支付寶確實(shí)創(chuàng)新了，但后來(lái)水太深，沒(méi)把握住，懂得都懂。

    金融是天生的***，亦是天生的毒藥，更不知道它會(huì)跌落到什么程度。

    「……」

    而陳一舟的風(fēng)格，不是擅長(zhǎng)忽悠投資。

    姚遠(yuǎn)百無(wú)聊賴的走進(jìn)會(huì)議室，在前面的位置上找到自己名牌，一屁股坐了下去。他不能不來(lái)開(kāi)會(huì)的，但是來(lái)又有什么事干。

    相比之下，京東和微信也搞金融，也搞借貸，問(wèn)題卻差了不少。

    汪克留了一句話：向外發(fā)展是將來(lái)的事，靠的也不是這個(gè)，靠的是微信支付！

    千橡集團(tuán)名聲好像不響，卻偷偷摸摸的收購(gòu)了貓撲網(wǎng)、dones和校外網(wǎng)。

    投資來(lái)了各種收購(gòu)，用最快的時(shí)間擴(kuò)大版圖，極盡商業(yè)化，利潤(rùn)儔，再忽悠投資，再收購(gòu)擴(kuò)大……
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