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    “今天賣了3件，銷售額3200元。”

    “我這邊賣了1件。”

    “我也是1件。”

    又過了幾日，蘇寧總經理再度召集店長開會，業績比之前還爛。

    陳國軍觀察對方的神色，忐忑不安，道：“我們不是為自己找借口，麥窩的降價策略太狠了，您也知道農村人舍不得花錢，便宜50塊錢就是大事。我們憑借送雞蛋實在干不過，除非也降價，但那樣就更賠錢了。”

    “……”

    總經理不置可否，問：“你們也是這種想法？”

    “是啊，搞再多招數最后還是要落在價格上，他們更便宜。”

    “能節省50-150塊錢，消費者根本不吝惜時間成本，跑遠道也要去買。”

    “我問了幾家經銷商，都被麥窩擠壓廢了。”

    “好了！”

    總經理點點頭，道：“既然大家都明白，我也不廢話了，打不過就不打了，從明天開始我們停止送雞蛋，也不再進貨，能賣多少賣多少。”

    “啊？”

    眾人大眼瞪小眼，很不理解，陳國軍問：“那我們就沒業績了，這樣好么？”

    “夠可以的了！市里要求我們積極參與，我已經積極了，還想讓我們怎么樣？他們要是問，就把這些天的數據拿出去看，到底誰不容易！”

    總經理進一步解釋，道：“拿電視來說，這兩年我們進貨，液晶電視越來越多，老式的越來越少。如果不是家電下鄉，我們根本不會進那些老掉牙的彩電。

    我們是經銷商，有進貨成本，限價還這么低，賣一件賠一件。

    這次海爾、美的也參與了吧？為什么他們老神在在？因為他們是生產商，那些老彩電本來就是滯銷產品，賣一件賺一件。

    這個道理懂了么？”

    “哦，對他們是去庫存，對我們卻是負擔。”

    陳國軍明白了，不禁道：“那問題就在于限價太低啊，如果把價格提上去，給我們利潤空間，大家不就有積極性了？”

    “所以啊，在有利潤之前我們干嘛賠本賺吆喝？表現一下就行了。”

    總經理極為通透，道：“從明天開始，我們限量賣！”

    “懂了懂了！”

    “一定做到！”

    “但表面還得做出努力的樣子，給官方一個交待？”
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