第(3/3)頁 燒錢??! 每年服務(wù)器和帶寬費(fèi)就3億多人民幣,制作費(fèi)和版權(quán)采購費(fèi)去年是2億多,加上人工、推廣等成本,靠那幾個(gè)廣告費(fèi)怎么可能收回來? 視頻不愧是吞金獸! 所以她很難想象,萬一Hugelive做起來,那成本得多少? 當(dāng)然在此刻,于佳佳非常開心,迅速算了算,自己有18%的股份,將近40億人民幣的身家。何況她還有99娛樂、嘉禾、Hugelive的股份呢! “恭喜恭喜!” “同喜同喜!” 身家超她十幾倍的姚遠(yuǎn)抱拳道賀,于佳佳美滋滋的回禮。 哎呀! 我這身家進(jìn)軍好萊塢都沒問題,什么斯嘉麗約翰遜、安妮海瑟薇、查理茲塞隆巴拉巴拉……《美娛從我甩了劉亦菲開始》! ………… 上市之后,團(tuán)隊(duì)大部分都回國了。 而姚遠(yuǎn)提前派來的另一批人,陸續(xù)傳來了消息,他們分兵兩路:一路去加州談幾棟大樓的收購案,將作為Hugelive的美國總部。 一路去了DCP集團(tuán)。 DCP集團(tuán)是美國的電視節(jié)目制作商,擁有包括金球獎(jiǎng)、全美音樂獎(jiǎng)、公告牌音樂獎(jiǎng)、美國鄉(xiāng)村音樂獎(jiǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)新年倒數(shù)晚會(huì)等20多項(xiàng)IP。 他們制作這些節(jié)目,然后與電視臺(tái)合作,獲取一些轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告之類的收益。 在2016年,萬達(dá)就盯上了DCP,當(dāng)時(shí)開價(jià)10億美元。 幾乎已經(jīng)談成了,誰知兩國政策同時(shí)收緊。 中國的政策,便是上文提到的那些; 美國的政策,則是由于萬達(dá)在美國的一系列收購,逐漸觸痛了資本與政府的神經(jīng),而且川普也在這時(shí)候上臺(tái),突然對(duì)華強(qiáng)硬…… 各種因素迭加,導(dǎo)致收購失敗。 Hugelive的定位是全球市場(chǎng),內(nèi)容包括影視劇、動(dòng)畫、綜藝等等,DCP擁有的這些版權(quán)會(huì)是相當(dāng)好的填充。 姚遠(yuǎn)以前喜歡走歪門邪道,那是沒辦法,有實(shí)力誰想搞這個(gè)?誰不想堂堂正正的碾壓過去? 現(xiàn)在他怎么說也是首富了,奉旨出海,自然得搞點(diǎn)大動(dòng)作。 第(3/3)頁