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    籌建這個東西，首先找一家合適的基金，然后搭建技術平臺……陳生強領命2個月了，進展不太順利，第一步還沒完成。

    大基金人家看不上，得找小基金。

    小基金問題也多，陳生強接觸過幾個連年虧損的，他們非常感興趣，但管理層和背后大股東一致認為：

    1，麥窩金融實力很強，可能導致他們股東和高管的邊緣化。

    2，你這東西靠譜么？別被國家給禁了！

    基于此兩點，一直沒談下來。

    老實說，陳生強都不知道這東西靠不靠譜，互聯網金融，這是多大的創新啊，風險與機遇并存，爆發與被禁只在一念之間。

    （話說螞蟻金服剛被罰了71億，財付通被罰了30億……）

    不過去年市場不好，大熊市，64家基金公司旗下的873只基金，一共虧了5000億！

    除貨幣基金、保本型基金之外，股票型、混合型都成了重災區，不少客戶毛干鳥凈。這也就造成，可供陳生強選擇的目標有很多。

    “咚咚咚！”

    “陳總，客人到了！”

    “好！”

    陳生強干了最后一口咖啡，漱了漱嘴，出去到了會客室。

    一個留著平頭，大耳朵、大脖子的家伙正坐在里面，此人叫趙玉彪，天治基金公司的董事長，兼總經理。

    天治基金成立于2003年，吉林省信托是大股東，中科英華是第二大股東，另有吉林森林工業集團、JL市國有資產經營有限責任公司兩個股東。

    2003年，一共有11家基金公司成立，廣發基金位居翹楚，資金規模已達千億。另外那些也都是百億級的。

    唯獨天治基金，規模才50億，連年虧損。

    內部管理混亂，人員更迭太快，業績不好馬上就換人，新人業績不好，再換，換來換去，越來越差。

    趙玉彪之所以董事長兼任總經理，就因為前任總經理剛被開了。

    “……”

    天治基金是主動找上來的，陳生強初看資料，覺得在搞笑。

    規模50億，玩鬧一樣，基金公司的資金規模不到100億，基本不可能盈利。但出于禮貌，他還是見一見。

    （還有……）

    (本章完)

    　　


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