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    最早的團購就是套餐。

    比如貓眼電影推出過：40元＝兩張電影票+兩杯可樂+一桶爆米花+一個哈根達斯球，一天只賣這一個單子，賣出去30萬份。

    后來又有了代金券。

    用戶先在網站上買券，券上有一串數字，用戶去飯店消費，服務員需要抄寫數字，拿到前臺去輸入驗證……

    因為沒有方便快捷的驗證方式，只能一個一個對數字。

    那閃惠是什么呢？

    比如飯店加入這個活動了，會在團購網站上集中推薦，有個閃電形的優惠標志：“周一到周五，中午11點到2點，6.8折！”

    用戶不用領券，先去吃飯，吃完說100塊。

    用戶在頁面中支付，直接就是優惠價，68塊錢。

    省去了自己計算價格—團幾張優惠券—服務員抄寫優惠券數字—去前臺輸入驗證碼驗證這一套流程。

    我們看來這是很愚蠢的東西，但要知道，在團購、移動支付早期，操作是比較復雜的，慢慢才變成今天的樣子。

    …………

    “其實跟團購一樣，就是省去點流程。”

    “明天那個‘惠’的標志就會給你加上，我們是老關系了，知根知底。”

    “老弟，那個返點……”

    “這次我們補貼，和你們沒關系！”

    “哦哦那好！”

    這是一家飯館，主打一道“香辣烤魚頭”。

    悅團本來就有一批做團購的地推，閃惠出來后，便順勢推廣閃惠，都是老客戶，發展很容易。

    團購的模式是：商家給網站8折的價錢，網站為了吸引用戶，自己補貼，給到5折甚至更低。

    如果網站有錢，那沒什么。

    如果網站沒錢了，還想補貼怎么辦，就會把成本轉嫁給商家，提高商家的返點，或者叫傭金。

    現在團購網站沒錢了，所以三方都很難受：用戶覺得優惠力度沒以前大了，商家覺得利潤少了，網站不賺錢還得死扛著繼續打……

    而姚遠這時候入局，等于盤活了悅團。

    簡單說，又可以補貼了。

    悅團的地推出去后，老板一直琢磨這個閃惠，感覺確實方便一些，但實際效果如何，還得看利潤。

    眨眼過了2天。

    李炎和小伙伴鬼鬼祟祟的摸到了“烤魚頭”店門口。

    進去還不太敢問，扭捏道：“請問你們這里接受閃惠么？”

    “閃惠？”

    前臺一愣，隨即反應過來：“接受接受！”
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