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    “怎么會？我們每天都接待來自各個地方的客人，他們的才華與想法往往讓我們受益良多，我們喜歡結交朋友。”

    姚遠來美國之前，以公司的名義提出拜訪，這邊欣然同意。

    99在美國的快樂民眾心里沒啥名氣，快樂嘛！但真正做互聯網的大佬都清楚這家中國公司的厲害。

    目前有兩個產品正在通往全世界，一個是Hugelive，一個是手游。

    蘇珊領著姚遠團隊參觀，講解公司的運營理念種種，口舌純熟，臺詞精煉，一看就是經常干的。

    “我們每個團隊都有自己的工作空間和休息區，還配有健身房、游泳池、餐廳、咖啡廳等等。

    我們有一種特殊的管理機制，叫20%時間規定，就是允許員工利用工作時間的20%來開展自己的創新項目和個人興趣愛好，以激發員工的創造力和激情……”

    蘇珊滿是自豪，滔滔不絕。

    姚遠點頭微笑，表面禮貌。

    有病啊！

    你們是一家視頻網站，視頻網站的創新只在于技術和算法，這都是工程師的活。你放任給每一名員工，除了摸魚還能干啥？

    難怪推特裁了80%的人，還能正常運營……

    一套導游的流程走完，蘇珊邀請姚遠去會客室坐坐，對談的形式，還有人錄像、拍照——這些是正常的，姚遠也時常接待來訪的客人。

    “姚，你在中國也是成功的互聯網內容商，也有一家優秀的視頻網站，我希望你能給我們一些建議?！?

    “盈利方面我沒辦法，全世界的視頻網站都在虧錢?！?

    “哈，這是自然！”

    倆人笑了笑，姚遠組織了一下語言，道：“視頻平臺只分三種，以廣大的自由創作者為主，以影視劇為主，二者混合。

    我的平臺是第三種，從創立之初就確定的，從未變過。

    做視頻就得有長期虧損的準備，最怕的就是為了盈利推出各種所謂的創新付費，YouTube以視頻分享起步，創作者才是根基。

    如果說建議，我只是覺得要好好把握創作者，不要盲目轉型，去大量的拍一些自制劇，最后搞的不倫不類?！?

    （還有……）

    (本章完)

    　　


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