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    小米生態(tài)鏈大名鼎鼎。

    智能家居、智能汽車、商業(yè)航天、文化娛樂、通信傳輸?shù)鹊龋w300多家公司。

    有人說小米就是貼牌，其實有點偏頗，確切的講，小米模式是投資+孵化：先篩選出一批做大類目產(chǎn)品、符合小米調(diào)性的中小公司，然后投資入股，一般占股不超過百分之40，扶持發(fā)展。

    比如這個平衡車，生產(chǎn)廠家是一個叫九號的公司。

    平衡車龍頭是美國的賽格威，但賽格威價格貴，安全性低，名聲很響，卻一直沒有大發(fā)展。

    在美國家用級售價3000美元，企業(yè)級8000美元，對老美來說都非常貴了，在中國就更貴，8萬-10萬。

    如果不把價格打下來，平衡車不可能擴大市場。

    于是九號推出了這款Ninebot E，只要1萬4人民幣，但對國內(nèi)而言還是貴，最理想的價格是5千以下。

    那怎么辦？

    小米這時候就投資了，利用自己的生態(tài)鏈，降低元器件成本，直接壓到了3000塊錢，一下子占領市場，然后又在小米、紅杉等資本助力下，竟然收購了賽格威這家美國老牌公司。

    再看看現(xiàn)在，平衡車早不是什么新鮮玩意，價格不昂貴，安全性也大大提升……

    所以評價小米貼牌是不太嚴謹?shù)模褪峭顿Y+孵化。

    …………

    話說回來。

    魅族如今走小米的路線，自然不會放過九號公司。

    姚遠在樓下玩了半天平衡車，才跟白永祥上樓，老白神神秘秘的把他領到一家屋子，推開門，笑道：“看看，這就是我們目前的成果！”

    “……”

    姚遠進去一瞧，空間不大，布置成客廳的樣式。

    最顯眼的一面墻上，掛著三臺電視機，大中小型號，下面的桌子上，擺著一個路由器，一個電視盒子。

    角落里，是剛才看過的平衡車。

    沙發(fā)的一角，架著一個攝像頭；茶幾上，還有一副耳機，一個手環(huán)；地上還有個體重秤和加濕器。

    “一共10種產(chǎn)品，今年……”

    “等會！”

    姚遠仔細數(shù)了數(shù)，道：“三臺電視算一種，這里才9個產(chǎn)品。”

    “你腳底下還有一個！”

    嗯？

    他低頭一瞧，腳邊是一個插座。
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