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    “什么意思，沒談投資也沒談收購？”

    “是啊，我還以為要投資呢……這是，沒看上我們？”

    “你瞧他的態度，肯定沒看上我們。”

    偶像在生意面前不值一提，倆人有些不忿，嘮叨著：“姚老板可能年紀有點大了，不懂短視頻的精髓。”

    “他明顯不認同我們，我們就做出來讓他看看！”

    倆人嘟嘟囔囔的回了公司，一瞧MC天佑又上傳了一個新作品，短短時間就幾萬點贊，這無疑更增強了他們的信心。

    你瞧，這么做短視頻才對嘛！

    …………

    這不是我說的，這是快手自己的數據：

    他們做過用戶分析，總結為三低：低學歷、低年齡、低收入。還有三保：保潔、保安、保姆。

    他們的內容生產和消費品味，讓一二線用戶難以接受。

    因為現實如此，咱們不能講個例，從整體上看，大學畢業與初中輟學，白領與農民工，教授與保潔，就是存在品味差異。

    抖音從上往下發展，成功了。

    快手想從下往上發展，失敗了。

    舉個最簡單的例子，快手與抖音競爭最激烈的時候，快手想擺脫老鐵666的印象，邀請了一些明星入駐。

    王祖藍是頭批入駐的明星。

    他第一次開播，有個大主播叫“二驢”，豪刷四十萬成為榜一，王祖藍沒有按規矩感謝大哥。二驢暴跳如雷，在公屏狂罵：“滾出快手，你會播個屁啊，錄你的跑狗吧！”

    后來這個二驢，在青島戶外直播時，突遭多名男子綁架——警方通報純屬自導自演，然后就被封殺了。

    這就像姚遠說的，尾大甩不掉，快手只能捏著鼻子認了。

    姚遠現在要做短視頻，國內國外分開做。

    他覺得自己弄太麻煩，想像劉強東、雷軍那樣找個合適的掌門人，國內本想在張一鳴身上打主意，琢磨琢磨算了。

    于是又來看快手，結果也不盡如人意，宿華和程一笑都不太行。

    所以姚遠想來想去，還是自己搞吧，這樣還能按照自己的意志來做，那問題就來了：

    算法！

    內容！

    管理人！
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