第(2/3)頁 所以,你可以說討厭國內神經病似的帶貨風格,但千萬別以為老外很高級,不喜歡看直播帶貨,更別扯到什么國民性上,他們這條賽道才剛開始呢。 …… TikTok切入電商比較晚,2021年才開始。 它的模式是在各個國家做本土化,名字叫TikTok Shop,翻譯過來叫“小店”,美國就叫美國小店,英國就叫英國小店。 目前開通了八個國家。 分兩種:本土店、跨境店。跨境店主要中國商家在做,義烏小商品大軍行銷海外,很受歡迎。 流程上與一般電商沒啥區別,商家入駐,用戶購買,物流配送……但本質上,它是一個建立在娛樂社交平臺上的電商。 天生流量強大,推廣方式多種多樣。 直播帶貨就不提了,還有一種比較普遍的:一個網紅不用直播,只需在自己的賬號掛上一件商品鏈接,每賣出一件,他就有分成。 TikTok電商做了2年,業績穩步增長,比如美國小店,女裝類,銷售額第一的每月有125萬-150萬美元。 此刻。 姚遠按照這個思路,大概講了講電商方面的構想,道:“這不像廣告、直播那樣容易,需要建設倉儲,提高物流效率,需要熟知各國的市場環境與法律規定,還可能面對一些挑戰。 比如某些國家不允許社交平臺做電商,那就需要耐心的溝通……” “……” Hugelive運營數年,股東們沒少和姚遠打交道,知道他主動說出來的問題,那肯定就是問題。 不過前面描繪的情景太美好,長視頻+短視頻的組合足以讓大家心潮澎湃。 簡單商議了一會,一位美國大股東道:“我們贊成你開發短視頻產品的計劃,伱的運營能力已經無需證明,我們報以絕對的信任。 至于那些問題,我們可以慢慢解決,畢竟又不是馬上就要做電商。 但基于未來可能出現的某些困難,我們建議你組建一個國際公共關系團隊,專門處理這些事情,或者找一些頂級的公共關系公司合作。 這方面我們有很多資源,應該能給你帶來一些幫助。” “那就再好不過了,我先行表示感謝!” 第(2/3)頁