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    2009年的暑期，許非大多在跟《讓子彈飛》。

    姜聞對(duì)他來(lái)做制片怨聲載道，結(jié)果大方的令人震驚，眨眼一億多就花出去了。

    在懷柔中影數(shù)字影視基地拍攝時(shí)，還碰到大領(lǐng)導(dǎo)探班。這位大領(lǐng)導(dǎo)是在劉領(lǐng)導(dǎo)的陪同下前來(lái)，耄耋之年，精神矍鑠。

    沒錯(cuò)，就是那位。

    后世網(wǎng)上有傳聞，遮遮掩掩不清不楚，其實(shí)就是真的。很多新聞都沒了，但細(xì)找還能找到只言片語(yǔ)和一張照片。

    許煜靈也在，脆生生來(lái)了聲：“爺爺好！”

    嚯！

    不僅聊了幾句，還要了個(gè)簽名，許煜靈很牛。

    歷史上，《讓子彈飛》票房6.61億。

    如今許老師親自坐鎮(zhèn)，不求多，目標(biāo)7.5億。明年可是有龐然大物，《阿凡達(dá)》。

    ……

    “時(shí)代傳媒宣布收購(gòu)美國(guó)新線影業(yè)旗下的影屋公司。”

    “影屋公司成立于2005年，出品過(guò)《潘神的迷宮》《玫瑰人生》《耶穌受難記》《記憶碎片》《我盛大的希臘婚禮》等佳作，但它發(fā)行的21部影片中只有11部票房超過(guò)百萬(wàn)美元。”

    “08年華納并購(gòu)新線，本想將影屋公司關(guān)閉，但時(shí)代傳媒的出現(xiàn)讓他們延緩了決定。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦談判，影屋公司終于迎來(lái)了新東家。”

    “時(shí)代傳媒再宣布5000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資美國(guó)flix公司。”

    “flix是一家以線上DVD租賃業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，目前來(lái)看，許老板是想拓展北美的音像制品渠道……”

    “如今，好萊塢規(guī)模較大的獨(dú)立制片公司只剩下仙人掌、獅門影業(yè)與溫斯坦影業(yè)。

    著名雜志《時(shí)代》在新一期的文章中表露出對(duì)美國(guó)獨(dú)立影業(yè)的擔(dān)憂，聲稱這是一場(chǎng)席卷而來(lái)的洪災(zāi)。

    洪水的源頭無(wú)疑是美國(guó)次貸危機(jī)，曾經(jīng)一擲千金的大型電影公司也開始緊巴巴地過(guò)日子。

    華爾街曾經(jīng)是獨(dú)立電影最大的投資者，從2005年到2007年累計(jì)投資20億美元，近兩年他們幾乎一毛不拔。

    獨(dú)立制片公司在大量倒閉，除了A級(jí)大片，影迷寧愿坐在家里看YouTube或MySpace，這導(dǎo)致DVD的銷量也在下滑。

    時(shí)代傳媒選擇在這個(gè)檔口進(jìn)軍好萊塢，筆者對(duì)其前景并不看好，但畢竟這是國(guó)內(nèi)電影人對(duì)好萊塢的第一次主動(dòng)出擊，膽氣可嘉……”

    你懂個(gè)粑粑！

    許老師冷漠.jpg

    仙人掌正慢慢向大廠升級(jí)，業(yè)界神話，沒有一部作品虧錢，今年更推出了大毒草《暮光之城》，去荼毒美國(guó)人民。

    早不限于小成本投資，大制作也有不少，像明年上映的《盜夢(mèng)空間》。

    無(wú)論大家是否心知肚明，仙人掌的底子都不便公開。所以他需要一家光明正大收購(gòu)的好萊塢公司，來(lái)分擔(dān)一些運(yùn)作和火力。

    歷史上，萬(wàn)達(dá)收購(gòu)傳奇影業(yè)和AMC院線，想打造大甜甜宇宙。

    許非對(duì)院線不太感冒，因?yàn)槊绹?guó)院線和國(guó)內(nèi)不同。國(guó)內(nèi)不由分說(shuō)先拿50%票房，美國(guó)院線卻是被壓榨的一方，大廠才是掌控者。

    如何分成前面講過(guò)數(shù)次，不再贅述。

    收購(gòu)院線，還不如收購(gòu)發(fā)行公司。更何況疫情一來(lái)，美國(guó)院線整個(gè)垮掉，AMC瀕臨破產(chǎn)。

    嗯？

    許非撓撓頭，我不是19年穿的么？為什么會(huì)知道疫情？

    當(dāng)然了，如果院線還附加地產(chǎn)價(jià)值，那是另外一回事。

    至于奈飛，有不知道奈飛的嘛？

    現(xiàn)在股價(jià)才7塊多，還沒有拆分DVD租賃業(yè)務(wù)。得等到13年推出第一部原創(chuàng)劇集《紙牌屋》后，市值才開始坐火箭。

    奈飛的模式，就是會(huì)員包月。

    需要不斷擴(kuò)張來(lái)增加會(huì)員數(shù)，到2020年已經(jīng)擁有全球2億會(huì)員，市值2千多億美元。

    它已經(jīng)進(jìn)入了多國(guó)市場(chǎng)，方式是：奈飛砸錢投資→集合本土頂尖影視人才→出精品放在網(wǎng)站上→吸引會(huì)員。

    有部在朝鮮古代砍喪尸的劇《王國(guó)》，就是跟韓國(guó)合作。

    但唯獨(dú)內(nèi)地沒進(jìn)來(lái)，因?yàn)橛姓弑O(jiān)管，只能變著法的增加存在感。比如跟灣灣合作，拍了幾部撲街華語(yǔ)劇，又找周捷倫搞綜藝等等，效果甚微。

    奈飛每年砸100億美元拍自制劇，多數(shù)沒啥影響力。

    許非看著都心疼錢。

    他投資奈飛，自然不是把奈飛的劇拿到國(guó)內(nèi)來(lái)，而是想把自己的劇拿到國(guó)外去，這也是華語(yǔ)演員走出去的一條渠道。

    后世的奈飛始終想融合東方元素，但跟好萊塢一個(gè)德行：我根本不想了解你，我只是套你的殼，拍出來(lái)給我們觀眾看。

    像《馬可波羅》《五行刺客》。

    尤其《馬可波羅》，一季砸了六千萬(wàn)美元！干點(diǎn)啥不好！

    可許老師懂啊，他懂泛亞市場(chǎng)和北美市場(chǎng)，奈飛是個(gè)非常好的平臺(tái)……

    這些東西，除了有預(yù)知優(yōu)勢(shì)的他，沒人明白。

    而在浮躁的娛樂圈內(nèi)，大家看的更淺：許總收購(gòu)了一家好萊塢公司！
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