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    編輯部績效考核制度是林為民上任國文社總編輯后燒的第一把火，獲得了社長和書記的支持，推行起來并無壓力。

    他計劃在三月份在全社推廣，一、二月份兩個月時間里則是先在《當代》編輯部做試點，給社里同事們一個心理準備和適應的過程。

    《當代》是林為民在國文社起家的地方，人頭熟、氣氛融洽，是個當試驗田的絕佳場所。

    文件宣貫以后，《當代》編輯部便成了國文社很多同事光顧最多的地方，大家都想來看看，實行的績效考核制度的編輯部到底是個什么樣子。

    來看西洋景的人注定要失望，除了辦公室墻上多了貼了幾張規章制度和圖表，大家的工作還跟往常一樣，并無什么不同。

    大家失望而歸，少不得對即將落實的政策嘀嘀咕咕。

    社里的年輕人們，基本都對這次的政策持支持態度，社里推行績效考核制度，受益最大的應該是那些勤勤懇懇、任勞任怨干活的編輯，以前社里的這些年輕人因為地位的關系，或主動、或被動的都必須加倍的努力工作，但有些時候工作干完了，榮譽卻跟他沒什么關系，更別提多勞多得。

    中年人們對政策的態度比較淡然，這群人已經是社里的中堅力量，工資、待遇不算差，績效考核對他們有些加成，但總體沒有給予他們多少利益上的傾斜，當然了，也沒有什么觸動，大家找不到反對的理由。

    在老同志群體當中，這次的政策引起的反響就熱鬧多了。

    有覺悟高的老同志對林為民的銳意進取表示支持，有些安分守己的老同志覺得林為民純粹是在瞎折騰，還有一部分老同志覺得林為民這就是在針對他們。

    覺得林為民在針對他們的老同志人數并不多，這群人的感覺也沒錯，林為民確實是在針對他們。

    這些人能力可能有，但喜歡倚老賣老、自己的本職工作完成的不多，整天拉著年輕人幫他們干活，社里的小年輕深受其害。

    林為民沒權力開除他們，但斬斷他們占便宜的手的權力還是有的。

    感受到林為民對于他們赤裸裸的歧視，這群為數不多的老同志，私下里在一起交頭接耳，沒少說林為民的壞話。

    他們還串聯著去找領導談話，主任這級別的肯定不好使，社領導里程早春和林為民就是穿一條褲子的，他們便把目光放到了三駕馬車之一的周書記身上。

    周書記跟程早春、林為民早有默契，面對這群老同志上門喋喋不休，他好茶好煙的招待著，笑呵呵的應對，充分讓老同志們感受到了被尊重的感覺。

    可老同志們很快就感覺到了不對，這老周，不辦事啊！

    老同志們在領導這里沒找到存在感，有些灰心喪氣，轉頭更加猖狂的說起了林為民的壞話，打算以此來敗壞他在國文社的名聲。

    這天賀啟智來找林為民溝通績效考核制度在《當代》編輯部實行之后遇到的幾點問題，說完正事之后，賀啟智道：“為民，聽說了嗎？”

    “聽說什么？”

    “最近你在社里的口碑可不太好！”

    林為民聞言笑了笑，“你見過哪個當領導的口碑好？”

    賀啟智朝他豎了個大拇指，“不錯，當了領導真是不一樣，覺悟立馬就上來了。”

    林為民自然是知道最近關于他的那些流言蜚語都是從哪里來的，這些東西傳的越多，越證明他改革的正確性，不把隊伍里的害群之馬清理出去，隊伍怎么能跑得起來？
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