第(3/3)頁 命令范圍極大,涉及到曲率坐標(biāo)、泡層穩(wěn)定、引擎狀況、飛船艙體穩(wěn)定度等多個方面。 他的命令又極度精準(zhǔn),溢出率僅為2%。 在他的高效指揮下,導(dǎo)航組的平均效率值高達(dá)80%,人們被壓榨得腦子里根本沒時間精力去考慮“未來”。 考核組終于說話了。 “你們看到的,是格倫尼在持續(xù)工作十六個小時后的畫面。在拍攝結(jié)束后,他繼續(xù)工作了兩個小時才去休息。他把自己的工作時長定為每二十四小時工作十八小時,僅休息六小時。” 嘶…… 人們驚呆了。 為了保持工作狀態(tài),防止出現(xiàn)錯漏,心火號上原定的輪崗時間是八小時工作制。 可這人倒好,連肝18小時不帶歇氣,工作狀態(tài)還長期保持著100%的效率值。 這就是S級領(lǐng)航員的能耐么? 但也有人說,他見過S級領(lǐng)航員,可沒有這樣的。 很快,威爾艦長作為官方給格倫尼的水平蓋了章。 他表示格倫尼的指令效率是普通S級領(lǐng)航員的數(shù)倍。 原來我們的領(lǐng)航員竟有這種水平! 悄無聲息間,人們的信心又漸漸重新。 做,永遠(yuǎn)比說更管用。 時間一點點流淌,就如格倫尼一開始講的那樣,三天之后,一切恢復(fù)寧靜。 再過去七天,全人工操作水平的心火號恢復(fù)了之前的運行水平,甚至還有精進。 此時,原本浮躁的人心已然漸漸安定了下來。 格倫尼的判斷完全正確。 之前人們之所以覺得惶恐緊張,核心在于不知道會遭遇什么危險與困境。 最大的恐懼源自未知。 但現(xiàn)在未知已經(jīng)變成了已知,并且被從容應(yīng)對了過去,恐懼便會自然而然的消失殆盡。 沒過多久,威爾的策略在整個第三艦隊中廣泛推行。 有心火號的成功先例在前,第三前進艦隊在經(jīng)歷了數(shù)月的慌亂后,恢復(fù)了寧靜。 …… 繁星:“這人干得挺不錯。等他死后,似乎也可以把他的思維接收過來,培養(yǎng)成你的助手。” 陳鋒點頭,“是的。等他們回到太陽系,讓格倫尼第一時間離開太陽系,回波江座吧,別被關(guān)在里面了。” 繁星:“嗯。” 格倫尼·維斯·鄭,第一個依靠獨立意志壓過《世外之歌》機械化效應(yīng)的人的誕生,標(biāo)志著《世外之歌》徹徹底底的,變成了人類的工具。 比以前任何一個時代更明確。 2498年,心火號與尚存近半飛船的第三前進艦隊返回太陽系,帶回了八萬三千余枚迷族核心。 此時,帝國的規(guī)模已然達(dá)到上條時間線二十九世紀(jì)末的水平。 距離穹頂降臨太陽系,僅有短短兩年。 第(3/3)頁