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    簡單的架構(gòu)調(diào)整，讓大禮堂內(nèi)的其他人議論紛紛。

    畢竟，年前才調(diào)整了一次，看起來那次的效果還行，他們很不明白，為什么還要調(diào)整。

    這不是瞎折騰嗎？

    但是，他們很識趣的沒有問出話來，畢竟，從一開始，林語就說了。

    一言堂。

    只要能賺錢，一言堂就一言堂吧，你老人家開心就好。

    更何況，這些什么什么部，總得要有人來吧。

    這不就是機會嗎？

    議論的聲音慢慢消失，臺下的人都不約而同地抬起頭，眼巴巴地看向林語，好奇他接下來會怎么做。

    真希望這個部長的位置，落到自己頭上啊。

    在幾百人的注視下，林語淡定地笑了笑，拿起桌上的幾張紙，大聲說道：

    “這，是我重新整理出來的規(guī)章制度。”

    “其中最重要的一條，我必須要說清楚。”

    “那就是研發(fā)，生產(chǎn)，銷售，采購，售后，這些部門之間是競爭關(guān)系。”

    “研發(fā)，我對你們的要求只有一點，實事求是。”

    “一項技術(shù)，成功了就是成功了，不要給我或許成功，隱瞞參數(shù)。”

    “在我這里，一項技術(shù)有兩次成功的定義。”

    “第一次，試驗成功，并且可以進行有效的重復(fù)試驗。經(jīng)得起檢查。”

    “第二次，試產(chǎn)成功，可以穩(wěn)定的產(chǎn)出成品。成品穩(wěn)定率超過75%。”

    “其他的，都不算成功。”

    “生產(chǎn)部門，對于研發(fā)部提供的技術(shù)，采購部提供的材料，必須要做到嚴(yán)格的檢查。”

    “發(fā)現(xiàn)技術(shù)達不到設(shè)計文件要求，必須指出。”

    “提供的材料有問題，也必須指出。”

    “你們也可以礙于情面不說，發(fā)現(xiàn)一次，生產(chǎn)部所有人，全部滾蛋。”

    “采購部，我知道干采購的都喜歡搞東西，那我丑話說在前面。”

    “誰拿，誰死。”

    “銷售部，你們還有一個任務(wù)，就是進行質(zhì)檢。生產(chǎn)部交給你們的所有物品，都必須檢查登記。瑕疵產(chǎn)品，必須退回。”

    “銷售過程中，你們需要充分了解客戶的需求，進行實時反饋。”

    “我不希望以前辦水泥廠的作風(fēng)再次出現(xiàn)，出現(xiàn)一次，死。”

    “售后。就是我們的第二個研發(fā)部門。負(fù)責(zé)對出售的裝備進行售后服務(wù)，同時收集裝備的反饋，根據(jù)客戶要求提出調(diào)整改進方案。”

    “剩下的保衛(wèi)部，分為兩個部門，一個是保衛(wèi)組，另外一個是武器試驗組。”
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