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    “我知道書記最近一口氣盯著農業三期閉環跑模型，我們平臺這一塊沒上主桌。”

    “所以我這圖，不是遞過去搶功。”

    “我是告訴你們——農業跑的是規矩，我跑的是生意。”

    “要是哪天，規矩卡了、錢斷了、人扛不動了，那我這條線就是兜底的。”

    “我不搶他光。”

    “我就留著——當轉向的時候的后手。”

    這話說得不輕不重，但在場幾個人聽完都點頭。

    因為他們都明白，這才是鄭開來真正聰明的地方。

    不搶舞臺，但要站在臺邊。

    不拉燈，但要讓別人知道：燈滅了你還得靠我收場。

    ……

    與此同時，書記辦公室，王飛正在翻閱剛送上來的兩份資料。

    左手邊，是農業三期系統運行周報，數據條清晰，回執節點穩定，財政撥款封口已跑第三輪。

    右手邊，是醫療協同平臺第一份“模塊收益圖”，附了“配件使用率”和“服務流轉效率”兩項指標。

    朱秘書站在一旁小聲問：

    “書記，這兩個系統，現在都交上來了。”

    “農業系統確實穩，平臺這邊也跑出了錢。”

    “要不要……定個比重？”

    王飛沒立馬說話，只是合上資料，把手搭在茶杯蓋上，輕輕敲了兩下。

    “農業系統跑的是機制邏輯，得有人撐數據。”

    “平臺跑的是經濟回流，得看企業動沒動。”

    “我現在不立標準，不給配比。”

    “我就看——誰先自己跑崩。”

    朱秘書一愣：“您這是要——？”

    王飛淡淡道：

    “我不怕一個人贏。”

    “我怕贏的人——跑斷了。”

    “這年頭，系統不值錢。”

    “值錢的，是能替人兜住系統的那個‘人’。”

    ……

    張偉這會正拿著農業三期的流程表在加班，陳默從數據部門出來，一屁股坐到他對面。

    “你聽說了沒？平臺那邊遞了份‘收益封閉式循環模型’。”

    “書記收了。”

    “他們那邊不是搶，現在是擺——擺出來給上面看。”

    張偉皺了下眉：“這不是等于是直接立標對咱下來了？”
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