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    “是要不要留在系統(tǒng)里的問題。”

    ……

    第二天，機關網(wǎng)頭條推送：

    “關于進一步推動試點機制在各局室落實的工作要點匯編”

    落款是市委常委會議精神。

    而附表第一個欄目，就是——

    “因流程數(shù)據(jù)異常待回訪人員名單”

    名單后面，赫然兩個副局名字赫然在列。

    ……

    張偉看到后直接笑出聲：

    “書記這招，真夠狠的。”

    “你給他一張圖，他給你上個會。”

    “你拔一根釘，他順手撬一堵墻。”

    ……

    李冬生沒笑，他知道，風頭未過去。

    這只是第一波。

    常委會開完了不等于沒人翻盤。

    他盯著下一個紅線框：“人崗圖第三層，局屬單位配套崗。”

    這才是核心——

    換掉系統(tǒng)內阻礙容易，怎么填上空缺的干部，那才是真考驗。

    他低聲嘟囔：

    “下一步，不是改流程，是——補干部。”

    “流程，光畫沒用。”

    “的有人，跑得動。”

    一大早，組織部官網(wǎng)更新了一條內部通知：

    “關于征集改革試點空崗補位人選的初步推薦意見，請各單位在三日內完成上報。”

    這一條通知看起來中規(guī)中矩，實則炸出了窩里所有想動的人。

    人事線瞬間動了。

    ——三十多個試點空崗，雖不是核心崗位，但都是未來數(shù)據(jù)系統(tǒng)直連的“流程節(jié)點崗”。

    誰上去了，誰就是系統(tǒng)正式成員。

    誰沒上去，未來評優(yōu)、晉升、重用，統(tǒng)統(tǒng)邊緣。

    這不是補缺，這是一場集體進場博弈。

    ……

    第一天還沒人動。

    第二天一早，推薦名單陸續(xù)遞交。

    但很快，李冬生就發(fā)現(xiàn)了問題：

    好幾個名單，明顯是“保守派”有意安排的人。

    比如一個處室推薦的“楊國強”，人品沒問題，但去年流程填報錯誤率全市第一。

    一個月前還因為“漏傳掛賬”被點名批評過。

    再比如另一個局推薦的“蘇婉清”，后臺硬，干活卻總留后手，一直是機關里的“典型聽調不聽宣”。

    　　


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