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    周安宇是第一次參加五人小組會。

    以前周安宇也聽說過這個會，這五個人代表著一個地方的權力核心。

    從省到市再到縣，都有這個會。

    一個省市的常委領導，已經是權力核心了，但是這五個人又是核心中的核心。

    在部隊里沒有這種會。

    會議室里，五位領導已經就位。

    丘安市委書記申俊良，市委副書記、市長魏宏哲，市委副書記顏紅甜，紀委書記周安宇，組織部長傅才良，這就是丘安市的五人領導核心。

    說白了，申俊良、顏紅甜和傅才良，同屬于市委組成部門，市長魏宏哲，雖然掛著副書記的名號，但是他更主要的是市長，是市政府的一把手，跟申俊良他們不是一個系統，周安宇屬于紀委系統。

    五個人，分屬于三個系統，市委系統就有三個，權力核心也是有側重的。

    會議直接由申俊良主持，今天的議題也只有一項，就是人事調整。

    “同志們，市里有些崗位需要調整，組織部已經拿出了初步的調整意見，個別崗位的人選還需要大家共同商議一下，所以召集大家一起來開這個會。”

    “下面，請才良部長宣讀一下他們的調整意見。”

    申俊良說道。

    組織部主管全市的領導干部調整任用工作，不管是特殊照顧提拔的領導干部，還是正常程序選拔任用的干部，都要從組織部走程序，確保每一個領導干部的提拔使用都合理合規。

    一般來說，組織部的人事意見，要先報給市委副書記把關，市委副書記同意之后，再報給市委書記。

    但是這也要看市委副書記會不會干，或者說要看市委書記和組織部長是不是把副書記當回事。

    如果副書記背景不夠硬，書記和組織部長不把他放眼里，那這些人事安排就會直接跳過副書記，只在走程序的時候讓副書記簽個字。

    所以說，副書記這個位置，好干也不好干。

    雖然說副書記是三把手，但是這個位置很尷尬，專職副書記，說到底沒有實權，沒有具體分管的業務領域。

    如果能擺正自己的心態，不要去爭搶某些東西，那就很好干，如果擺不正自己的位置，一定要插手某些事情，那就很難干。

    作為副書記，最好的方法，就是茍著發育，上不得罪下不得罪，執行好書記的指示，茍上個兩三年，資歷夠了想辦法提拔。
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