第(1/3)頁(yè) 白了某人一眼，湯佳怡換了個(gè)話題，“不說(shuō)這個(gè)了，蜂視那邊‘禁片合集’搞的怎么樣了？” “哪有什么禁片？”馬競(jìng)搖頭笑笑，“只是別人看不上的滄海遺珠罷了?！? 禁片自然是有的，電影拿不到龍標(biāo)不能在內(nèi)地公映，自然屬于被禁之列?？尚Φ氖?，很多人將這個(gè)概念挪到電視劇上，將某部劇未能播出的原因歸咎于被禁，直接給有關(guān)部門(mén)頭上扣了個(gè)大黑鍋。 實(shí)際上，電視劇只要走正規(guī)流程拍攝、報(bào)審，自然會(huì)拿到相關(guān)發(fā)行許可。之所以長(zhǎng)期不見(jiàn)播出，其實(shí)是卡在了播出平臺(tái)那里，要么是賣(mài)相不好，電視臺(tái)不愿意開(kāi)高價(jià)、給檔期，要么是內(nèi)容和演員存在爭(zhēng)議，無(wú)法通過(guò)上星備案也就是拿不到傳說(shuō)中的“上星證”。 上星意味著更大的播出范圍、更豐厚的收益，是以遇到第二種情況的制作方和播出方通常會(huì)積極自救，通過(guò)換人補(bǔ)拍、剪掉胸部、修改劇情等方式規(guī)避麻煩。 可要是電視臺(tái)愛(ài)答不理，制作方就很可能坐蠟抓瞎。全國(guó)每年制作幾百部電視劇，電視臺(tái)長(zhǎng)期處于買(mǎi)方市場(chǎng)，一線大臺(tái)選擇眾多不想買(mǎi)、二線衛(wèi)視乃至地面頻道壓低價(jià)，劇集慘遭擱置也就是理所當(dāng)然的事情。 “原本，視頻網(wǎng)站有機(jī)會(huì)成為傳統(tǒng)電視臺(tái)的補(bǔ)充，讓電視臺(tái)不要的滄海遺珠可以呈現(xiàn)在觀眾眼前，就像當(dāng)初的‘士兵突擊’那樣。” 因?yàn)闆](méi)有女主角和愛(ài)情線、更沒(méi)有大腕明星出鏡，《士兵突擊》這部劇一度遭遇賣(mài)片難，最終只能在唐都電視臺(tái)這個(gè)地面頻道上首播，限于播出范圍未能引發(fā)大的反響。直到影片因?yàn)閯∏楹腿宋锼茉煸诰W(wǎng)絡(luò)上走紅，這才重新引起電視臺(tái)的關(guān)注，成為大量重播的知名電視劇。 馬競(jìng)頗為遺憾地說(shuō)道：“只是可惜，那幫視頻網(wǎng)站折騰來(lái)折騰去，最終全都走上了Hulu的邪路，拋棄對(duì)長(zhǎng)尾效應(yīng)的看好，轉(zhuǎn)而跑去追逐大體量、低風(fēng)險(xiǎn)的所謂頭部劇，事實(shí)上變成了不帶tv的電視臺(tái)，那些冷門(mén)劇更加沒(méi)人要了?！? Hulu是2007年成立的視頻網(wǎng)站，因?yàn)槌鲑Y人是知名電視網(wǎng)NBC和Fox，Hulu從一開(kāi)始走得就是傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化的路線，依靠重金購(gòu)買(mǎi)的大量電視劇和電影吸引觀眾，然后通過(guò)廣告和月費(fèi)會(huì)員來(lái)獲取營(yíng)收。 看到Hulu推出后很快獲得千萬(wàn)量級(jí)的用戶，付費(fèi)會(huì)員數(shù)也頗為可觀，國(guó)內(nèi)這幫糾結(jié)于怎么吸引用戶注冊(cè)、怎么吸引用戶付費(fèi)的視頻網(wǎng)站頓時(shí)如蒙大赦，紛紛開(kāi)始Hulu化改造，各種砸錢(qián)買(mǎi)熱門(mén)劇，各種VIP獨(dú)播、黃金VIP搶先看吸引用戶充值會(huì)員。 然而，作為始作俑者，Hulu盡管業(yè)績(jī)顯著，卻始終未能在盈利上取得突破，國(guó)內(nèi)這幫模仿者的日子同樣不是很好過(guò)。為了繼續(xù)采購(gòu)熱門(mén)影視劇以及電視節(jié)目的播放權(quán)，Hulu的年度虧損已經(jīng)上升到10億美元甚至更多、 所幸Hulu本由康卡斯特（控股NBC）、迪士尼以及二十一世紀(jì)福克斯（Fox電視網(wǎng)和二十世紀(jì)?？怂闺娪肮镜哪腹荆┑葌髅骄揞^控制，去年迪斯尼收購(gòu)?？怂购蟾菍?shí)現(xiàn)了絕對(duì)控股，背靠大樹(shù)好乘涼，短期不用擔(dān)心沒(méi)錢(qián)買(mǎi)版權(quán)然后轟然倒閉。 國(guó)內(nèi)效仿者的境況也是類似，雖然他們的年度虧損數(shù)額也在不斷上漲，加起來(lái)已是超過(guò)百億元，正在向著200億元積極邁進(jìn)，但為了背后所謂互聯(lián)網(wǎng)巨頭的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，即便虧損也還支撐著沒(méi)有放棄。 有意思的是，在三家換著花樣比拼虧損的同時(shí)，選擇另外一條道路的蜜蜂視頻同樣沒(méi)有賺到錢(qián)。因?yàn)閺牟粩v和所謂頭部劇，上線影視節(jié)目不是自制就是低價(jià)采購(gòu)，蜜蜂視頻的版權(quán)采購(gòu)成本向來(lái)處于頭部視頻網(wǎng)站的底部，奈何營(yíng)收和活躍用戶同樣墊底，是以同樣處在虧損狀態(tài)，只是沒(méi)別人虧得那么多罷了。 湯佳怡曾經(jīng)多次和馬競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，這次看到后者推動(dòng)蜜蜂視頻搞什么“遺珠計(jì)劃”，她再次按耐不住舊事重提，希望叫停那些過(guò)于理想化的做法。 輕輕搖著頭，她看著對(duì)方說(shuō)道：“Hulu模式、頭部劇策略其實(shí)沒(méi)啥大問(wèn)題。主流視頻網(wǎng)站都有應(yīng)用P2P插件，短時(shí)間密集觀看可以有效降低流量成本，倒是蜂視那樣搞什么冷門(mén)長(zhǎng)尾，流量成本積少成多反而更高。” 第(1/3)頁(yè)