第(2/3)頁 “行了行了,不要舉一反三了!讓我一個人靜靜!” 羅瑟拿著資料立刻離開了辦公室,看得出來閔聰達有些煩躁。 最近快船的賽場表現只能說還可以,9場比賽,6勝3負,并列西部第四的位置。 如果看具體過程就會發現,快船最近幾場可謂贏的艱難,輸的痛快。 打國王、火箭、魔術,都是大比分的輕松獲勝,但前往邁阿密面對熱火,被總決賽的老對手暴打,91:105輸了14分。 接著回到主場打送分童子森林狼,雙方大戰到加時,最后快船靠著小加索爾的中距離投籃命中,才艱難拿下比賽。 上一場主場迎戰雷霆隊,結果全場被雷霆雙少壓制,110:120,10分的劣勢輸給了西部強有力的競爭者。 杜蘭特和威斯布魯克兩人合砍62分,將快船引以為傲的三號位鋒線鐵壁給殺穿,倫納德、喬治、巴特勒面對杜蘭特,誰上都不好使。 根據李良反饋過來的情報,快船更衣室內已經出現“不和諧”的聲音,歸根到底是因為“球權分配不合理”,“小團體之間互相爭斗,”“哈登都不怎么給庫里傳球了”,這些一一印證了之前閔聰達的擔憂。 但對于如何制定不同的戰術來調和各個小團體之間的球權分配,閔聰達還沒有給出一個很好的方案。 雖然他在籃球戰術上有卓越的天賦和才華,但設計一套戰術和輪換,需要很多的積累和經驗,更要投入大量時間、場次進行磨合與試驗,不是拍腦瓜子一想就能想出來。 當初他翻閱大量資料,和艾達一道弄出個傳切體系,是因為他壓根不想快船好,所以搞一個他認為過時的玩意兒,讓快船往里套就行了。 最后傳切能在快船成為一套行之有效的體系,離不開史蒂夫-科爾的辛勤耕耘,他和閔聰達的想法正好不謀而合,有一套行之有效的訓練方法,經過一個賽季、兩個賽季的反復演練、實戰、調整,加上庫里、小加索爾、哈登這群球員球商極高,才開花結果,有了現在的成就。 現在閔聰達想搞四套,符合不同球員特點,以不同人為核心,有不同輪換策略的體系,安插到同一個球隊,同樣的15人身上,這工作量之大簡直不可思議。 閔聰達有天賦,對戰術策略極為敏銳,應變能力極強,但要說有什么缺陷,就是智商不夠高,算力有點差。 類似一臺計算機,他的某個籃球相關軟件設計的特別好,算法極為先進,能快速處理各種局勢、圖形、資料,給出的結果精準,且很具有創造性。 第(2/3)頁