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    在我看來，人生有兩件事非同小可。

    一是跟對貴人。先有伯樂，才有千里馬。人是可以被教育的，前提是，你的伯樂在哪里？他是誰？他能讓你成為誰？貴人是教育你建立正確思維、正確價值觀、正確人生理念的人，貴人是給你理順思路的人，是給你明確方向的人，是修正你的人，是恨鐵不成鋼又處處說你優點的人，是鼓勵和幫助你的人，是恨你到咬牙切齒又不忍心放棄你的人，是把你扶上馬送你一程的人，是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人。

    二是找對平臺。無論你是才華橫溢，還是草根布衣，只有把自己放對了地方，你才會有正念正見正語正行。因為，人是環境的產物。無論干什么，選對平臺很重要。我們經常聽說一句話：“有能力的人在哪兒都一樣，是金子在哪兒都發光。”但是事實并不是總朝著我們希望的方向發展，所以說選對平臺，對一個人的發展至關重要。

    在人生發展的過程中，每個人都會遇到各種各樣的選擇。選對了平臺，可以讓你在短時間內學習到更多的東西，得到更多的鍛煉，從而在收入和能力上得到更大的提升；反之，去了一個不適合自己的平臺，往往很難熬出頭。

    連危機當中都有機會

    危機常在，作為一個優秀的人不但要善于應對危機，化險為夷，還要能在危機中尋求商機，趁“危”奪“機”。古今中外，把危機變成商機的事例亦不在少數。

    南宋紹興十年（1140年）七月的一天，杭州城最繁華的街市失火，火勢迅猛蔓延，數以萬計的房屋商鋪都陷于一片火海之中，頃刻之間化為廢墟。

    有一位裴姓富商，苦心經營了大半生的幾間當鋪和珠寶店，也恰在那條鬧市中。火勢越來越猛，他眼看自己的心血將要毀于一旦，但他并沒有讓伙計沖進火海，舍命搶救珠寶財物，因為那已經不可能搶救出來了。他不慌不忙地指揮大家迅速撤離，一副聽天由命的神態，令眾人丈二和尚摸不著頭腦。

    然后呢，他不動聲色地派人從長江沿岸平價購回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當這些材料像小山一樣堆起來的時候，他又歸于沉寂，整天品茶飲酒，逍遙自在，好像失火壓根兒與他毫無關系。

    大火燒了數十日之后被撲滅了，但是曾經車水馬龍的杭州，大半個城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨：重建杭州城，凡經營銷售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內一時間大興土木，建筑用材供不應求，價格陡然暴漲。裴姓商人趁機出售建材，獲利巨大，其數額遠遠大于被火災焚毀的財產。

    這是一個古代的案例，然而蘊含其中的經營智慧卻亙古不變。20世紀60年代中期，香港經濟不景氣，地產低迷，而李嘉誠恰恰是在地產危機中，用低價收購了當時全港大量的爛尾樓，并成就了后來赫赫有名的長江地產……

    當然，我們是在商言商，并不想做那些不恰當的額外判斷。

    其實，我們轉向美體內衣也是一次危機中尋求商機的實踐。

    有一天，我的美容師正在給一個顧客做胸部護理。突然，美容師從美容室走出來，說出一位顧客胸部可能有病癥。

    當我進去查看了之后，我說要帶著她去對面的人民醫院檢查一下。她同意后，我們就去了醫院。結果下午4點，胸部檢驗報告就出來了。醫生告訴說，她患了乳腺癌，而且已經是晚期了。當時這位顧客就崩潰了，一下子就哭出聲來。她是我們當地一個教師，丈夫也是教師，兩口子感情非常好。她有兩個孩子，家庭非常幸福。所以她說不想死，還沒有活夠呢。當時，看到她那種絕望的神情，我的汗毛都豎了起來。

    醫生告訴她，從今以后不要戴胸罩了。

    在那一刻，我也很害怕。我每天晚上回家把胸罩脫下來，我的胸也會感覺到很痛，我穿的文胸制作得也不規范。

    過了幾天，我帶著店里幾個顧客去醫院做胸部檢查，現在她們已經成為我的姐妹。醫生告訴我，她們也有各種各樣的乳腺疾病，諸如乳腺增生、小葉增生，等等，不過是有的輕一些有的重一些而已。醫生說，最好的方法就是不穿胸罩內衣。但是我們作為女人，天天在外邊走，怎么可能不穿胸罩呢？這個問題困擾我很久。

    記得一個故事講，從前有一個國王即將出門遠行，臨行前召來他的三個仆人吩咐道：“我即將遠行，現在交給你們每人一枚金幣，你們各自拿著這枚金幣去做生意，等我回來時來見我。”

    就這樣，國王遠行出門，三個仆人各自帶著一枚金幣去尋找商業機會。

    很久以后，國王回來了。

    三個仆人帶著他們的成果前來匯報。

    第一個仆人說：“主人，我用當初的一枚金幣賺來了一棟別墅。”

    第二個仆人說：“主人，我用當初的一枚金幣賺了10枚金幣。”

    第三個仆人說：“主人，當初你交給我的那枚金幣，我一直保存未曾支取。”

    聽完他們的回答，國王做出決定：第二個仆人的財產歸他自己，沒收第三個仆人那枚唯一的金幣，并把這個金幣轉贈給第一個仆人。國王說：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。”

    后來這句話被概括為“馬太效應”，應用在經濟學領域中，表現出各個領域中有些人一步領先，步步領先，贏家通吃的現象。

    實際上，如今的時代越發趨向于贏家通吃，雖然游戲參與者真實的水平可能差不多。贏家通吃這個趨勢開始從企業、機構、組織向個人滲透。低垂的果實已經被采摘干凈，世界正在快速進入高門檻的競爭社會，僅憑敢打敢干的套路，未來已經難有機會。

    低端無路走，那就走高端

    在危機中尋找機會，說起來容易，做起來很難。

    正在我們為胸罩問題而煩惱不堪、苦尋對策的時候，也是無巧不成書，用古話說就是：踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫。

    有一天，有一個做內衣的老師來到我們店里，她做的內衣是某品牌。應我的要求，她給我講了文胸的原理。我覺得，這樣的內衣正符合我的需求，所以當時我就買了這款內衣。

    同時，我還拿了這個品牌的內衣放在店里賣。我發現穿上文胸，胸部確實舒服了很多，脫下內衣，胸不再痛了。

    后來，我們店里連續上了四個品牌的內衣。每個品牌都有它的優勢，但是都有它的缺點：不是背很大，就是解決不了副乳問題，有的穿上很難看。

    當時我就在想，如果能把這幾個品牌的優點匯集在一起，再把它們的缺點都彌補了，這不是一件很美好的事嗎？再加上我開減肥店已經有幾年時間，對顧客的內衣和感受也有很多很深入的了解。我知道如果能設計出一件內衣，讓顧客又健康又美麗又自信，那該多好！

    可能就是吸引力法則的作用吧，一個非常偶然的機會，我在火車上碰到一個內衣設計師。我們一見如故，一打開話匣子就聊得熱火朝天。我把所有的想法都倒了出來，就是想跟她來一場頭腦風暴。

    正是在這個基礎上，她按照我的想法一步一步設計并做出第一套內衣。然后一來一往，我們通過各種方式進行溝通聯絡。有時為了一個小細節，我可以坐著飛機去找這位設計師，甚至要跑很多次。

    更欣喜的是，通過這位內衣設計師，我還認識了一位資深的香港內衣設計師，使我們的內衣設計如虎添翼。

    當內衣定型以后，我第一個穿在了自己的身上，我愛我的內衣，就像愛我的孩子，別提有多喜歡了。

    沒錯，穿上這樣的內衣，可以讓一個女人立馬自信起來。我們的內衣品牌叫聚賢，里面注入了我的時間、我的精力、我的心血。我可以非常自信地說，我可以拿著我的聚賢內衣去跟任何一個品牌比較，而且我們的品牌絲毫都不會遜色。

    特別值得一提的是，從減肥項目中，我開始體會到進軍高端市場在獲利能力上的重要性，所以我們的美體內衣一開始就定位在高端。在女性內衣這個市場上，很多企業由于常年在低端市場拼殺，雖然獲得了很高的市場份額，但是由于品牌弱勢，一直無法有效地進入高端市場，即使在其產品并不遜色的前提下也仍然如此。而由于低端市場消費者對價格高度敏感，使價格成為低端市場的“撒手锏”，價格戰屢屢在各類產品的低端市場上演。
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