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    透過古的中式花格可以把清晨四合院風(fēng)景全然收納，在晨光照耀下蔚為靜雅。

    呂布和俞飛鴻是同時醒的，借著清晨的光線，抓抓摸摸、膩膩歪歪了一會兒才起床。

    在院子里打半個小時拳，慢悠悠吃個早餐，神清氣爽，心情舒暢。

    沉浸在甜蜜中的俞飛鴻回過神來，問道：“你是不是沒訂機票？”

    呂布拉住她的手，回道：“我跟徐導(dǎo)請了三天假，去把代言的事談好。”

    俞飛鴻又問道：“不會耽誤那邊的拍攝吧？”

    呂布搖搖頭，道：“不耽誤，徐導(dǎo)會安排先拍其他人的戲份。”

    俞飛鴻美目閃動，道：“那好，我去打電話聯(lián)系四個品牌。”

    這事遲早都要去辦的，早辦早了事。

    下午，兩人直奔李寧在燕京的總部。

    之所以要簽呂布作為品牌代言人，是因為李寧近幾年不太好過。

    2003年李寧保持了9年的國內(nèi)市場份額第一的位置被耐克搶去了；2004年老二的頭銜又被阿迪達(dá)斯給取代掉；更讓李寧不安的是今年在營收增長超過30%的情況下依然不敵兩大國際巨頭。

    而且在李寧仍有優(yōu)勢的下沉市場，有著安踏、鴻星爾克、匹克、Kappa等垂直品類的對手，更別說耐克和阿迪從沒放棄過對“五環(huán)外”的深耕了。

    前有強敵后有追兵，李寧急需扭轉(zhuǎn)頹勢，在改革的同時，加大宣傳力度。

    這個時候紅頭半邊天的呂布，就成為了李寧的首選目標(biāo)。

    勁霸男裝那邊非常大氣，看著李寧的運動裝和他們的茄克不沖突，就同意呂布接雙服裝代言，可是李寧這邊卻不同意，要求呂布必須在兩個品牌之間進(jìn)行取舍，沒有雙服裝代言這一說。

    最后這個代言就吹了，不過促成了另一項合作，李寧要打造以“呂布”命名的運動鞋，第一代會在明年推出，配合呂布在亞運會亮相。

    算是不枉此行，有所收獲。

    第二天一早，來到了蒙牛的燕京總部。

    與李寧不同的是，蒙牛近幾年過得很好。

    今年，蒙牛奪得三項冠軍，液態(tài)奶銷量、冰淇淋銷量、酸奶銷量均居全國第一，還在創(chuàng)造了多項紀(jì)錄，開始全面領(lǐng)跑中國乳業(yè)。

    而蒙牛的產(chǎn)品線很多，包括了酸酸乳、純牛奶、高鈣奶、早餐奶、真果粒、新養(yǎng)道、谷物奶、兒童牛奶……等等。

    今年，一個主題、一個廣告片、一個代言人、一首《酸酸甜甜就是我》、一項號召力強大的活動、一個無所不在的宣傳網(wǎng)絡(luò)，一系列緊扣主題的促銷活動、蒙牛酸酸乳的營銷和超女節(jié)目絲絲入扣，渾然一體，讓想看的和不想看的都得持續(xù)不斷地看。

    而簽下呂布，是蒙牛的又一重磅營銷戰(zhàn)略。

    呂布將會代言明年即將上市的新產(chǎn)品“冠益乳”，這款產(chǎn)品專注于打造高端功能活菌酸奶，致力于為消費者構(gòu)筑“免疫力長城“。

    由于呂布之前沒有代言過任何乳制品，簽約也就十分順利。

    次日，同樣是早上，去了三星手機位于燕京的總部。

    據(jù)報告顯示，2005年諾基亞、摩托羅拉、LG、三星、索愛和西門子這6家公司合起來市場份額占到了全球市場的79.4%。

    在國內(nèi)，雖然諾基亞、摩托羅拉、三星依然分列前三名，但是市場表現(xiàn)并不相同。

    諾基亞一枝獨秀，占26.6%的份額；

    摩托羅有所下滑，還有13.7%的份額；

    三星的下滑幅度略大，只剩下9.1%的份額。

    三星和李寧一樣，想要扭轉(zhuǎn)頹勢。

    呂布不僅在國內(nèi)人氣旺，在韓國、日本和其他東南亞地區(qū)也火，是不二人選。

    他之前代言過中興的小靈通，合同正好是今年到期，雙方都沒有續(xù)約的想法，原因非常簡單，小靈通因技術(shù)落后，更新跟不上時代，受到越來越多新興通信技術(shù)的挑戰(zhàn)，日漸沒落。

    手機卻不同，未來十年，發(fā)展將更加多樣化、個性化、智能化、便攜化。

    最后一站是南京，蘇寧電器的總部。

    截止2005年12月底，蘇寧電器在中國27個省和直轄市，90多個城市擁有近300多家連鎖店，銷售額近400億元，凈利接近翻番。

    數(shù)據(jù)是很好看，但蘇寧也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

    國美電器認(rèn)為，蘇寧在江蘇、AH兩個大區(qū)的利潤貢獻(xiàn)占其全國利潤的60%，由于與蘇寧在各自老巢之外的城市“接火”，各有勝負(fù)，難分伯仲，便想直接殺入南京，端了蘇寧的老巢。
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