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第四十章 游戲領(lǐng)域的失敗者-《千禧年半導(dǎo)體生存指南》


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    把默認主頁改成雅虎。

    因為用戶們認為微軟不能提供好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),但是真的如此嗎?

    我們的門戶網(wǎng)站提供給用戶的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和MSN提供給用戶的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并沒有本質(zhì)的區(qū)別。

    用戶會潛意識選擇雅虎,是因為雅虎這個品牌構(gòu)建的企業(yè)形象。

    我們存活的基礎(chǔ)是用戶認可我們,就像消費者認可服裝品牌一樣。

    道歉是不夠的,我們需要有新的足夠酷的原創(chuàng)產(chǎn)品,來重塑雅虎的形象。”

    阿貝爾對楊致遠的觀點很認可,當年Waddell &.Reed會投資雅虎,他的觀點就是:對于雅虎,不能像衡量價格與銷售的關(guān)系一樣衡量它的重要性,我們必須把它看作是21世紀的新型傳媒公司。

    門戶網(wǎng)站確實是21世紀的新型傳媒公司,只是在21世紀的前二十年活下來的是谷歌和Facebook,而不是雅虎。

    “沒錯,問題在于我們需要什么樣的產(chǎn)品來重塑形象?

    你們內(nèi)部有解決方案了嗎?”

    楊致遠認真地看了一眼對方:“我們可以收購拳頭游戲。

    我仔細分析過,拳頭游戲絕對是一家非常優(yōu)質(zhì)的公司。

    他們目前上面一共有超過八十款游戲發(fā)售,我們內(nèi)部進行的調(diào)查顯示,越來越多的游戲制造商表示愿意將拳頭游戲作為他們游戲發(fā)行的選項之一。

    游戲發(fā)行、游戲社區(qū)已經(jīng)形成了完美閉環(huán)。

    它現(xiàn)在就是游戲社區(qū)這個領(lǐng)域最酷的公司。

    我們可以收購它,以及它的創(chuàng)始人紐曼。

    紐曼是頂級的產(chǎn)品經(jīng)理,他加入雅虎的話,雅虎會被注入新的活力。”

    阿貝爾無奈道:“我當然知道拳頭游戲的價值。

    目前我們內(nèi)部給它的估值是10億美元。

    問題是雅虎賬面上沒有這么多錢。

    你想要收購拳頭游戲,勢必然要在10億美元的基礎(chǔ)上給予一定的溢價。

    拳頭游戲背后如果只有紐曼一個人,我們可能只需要為數(shù)不多的溢價就能夠說服對方。

    但是背后還有比爾蓋茨。

    比爾蓋茨可不會讓雅虎收購拳頭游戲。
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