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    但是我們同樣有我們的優(yōu)勢。

    只是由于德意志銀行撤資的緣故，他們還需要再考慮一下。”

    是的，諾基亞投資基金對新生的康菲尼迪來說太重要了，德意志銀行昨天才和彼得·蒂爾聊過，態(tài)度堅決地表示過他們不會投資康菲尼迪。

    德意志銀行VC部門的負(fù)責(zé)人克萊森親自和彼得·蒂爾聊的。

    原本德意志銀行和諾基亞投資基金一起投資350萬美元給康菲尼迪，其中德意志銀行投200萬美元，諾基亞投150萬。

    這筆投資由克勞森親自負(fù)責(zé)，他認(rèn)為康菲尼迪的在線支付系統(tǒng)很有潛力，它有可能改變未來的支付方式。

    但是現(xiàn)在不同了，更有潛力的在線支付系統(tǒng)已經(jīng)產(chǎn)生了，并且一定程度上將現(xiàn)在的支付方式改變了。

    在NewPay用戶數(shù)順利突破百萬關(guān)口的時候，各大游戲開發(fā)商紛紛上門表示希望把他們的游戲通過拳頭游戲發(fā)售。

    這一轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致NewPay牢牢把持著電子游戲支付場景。

    只要對市場稍微敏感的人，都會意識到NewPay已經(jīng)是一家有用戶，用戶對NewPay有穩(wěn)定需求的公司。

    這種公司在硅谷也就意味著成功了一半，另一半是上市。

    “好，希望諾基亞能夠投資我們，他們這兩年很熱衷于投資新興技術(shù)公司，如果諾基亞拒絕了我們，那后續(xù)很難找到其他愿意投資我們的投資基金。”馬克斯說道。

    1999年不僅僅諾基亞如日中天，諾基亞投資基金在整個硅谷很有聲音，他們不僅僅投資了PayPal的前身康菲尼迪，還投資了Redback Networks、NetScaler和 Atrica等一系列創(chuàng)業(yè)公司。

    同時諾基亞投資基金和幾個其他風(fēng)險投資公司共同投資了一個總額為2.15億美元的基金，這個基金專注于投資新興的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    這個2.15億美元的投資基金里除了諾基亞投資基金，還包括舊金山的 Alloy Ventures、瑞典的 Investor AB、德意志的 Techno Venture Management、瑞士的 Rothschild Group和獅城的 EDB Investments。

    也就是說一旦被諾基亞拒絕，上述的投資機構(gòu)都會對康菲尼迪關(guān)上大門。

    彼得點了點頭：“我知道，我知道，我會說服他們的。

    如果對方拒絕了，我會親自去說服克萊斯特的。”
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