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    無論是長期還是現(xiàn)在，毫無疑問肯定是將康菲尼迪置換成NewPay的股票來得劃算。

    雖然不知道華爾街那幫人精們看中NewPay哪一點，連如此苛刻的條件都會答應(yīng)，但是NewPay的價值絕對夠高。

    從長期來看，一個領(lǐng)域排名第一的企業(yè)成長性一定比排名第二的企業(yè)更好。”

    彼得·蒂爾點頭道：“那我明天給Newman回一封郵件，我們圍繞估值進行談判。”

    像接受收購，在投資條款里是需要通知投資人的。

    當克勞森和克萊斯特得知NewPay有意愿收購康菲尼迪，并且愿意采取股權(quán)置換的方式收購康菲尼迪的時候，他們內(nèi)心在狂喜。

    純純屬于意外收獲，本來他們就是因為NewPay估值過高才退而求其次投資康菲尼迪的。

    現(xiàn)在好了，可以直接置換成NewPay的股票。

    兩家投資機構(gòu)給彼得·蒂爾的回復都是同意，并且表示他們的底線是康菲尼迪估值只要在1500萬美元以上就可以。

    NewPay的天使輪10億美元估值，一次性得購買5%，也就是說單筆投資都得五千萬美元，對于這兩家投資機構(gòu)來說是無法接受的。

    這就好比你買房看中某小區(qū)的地段、學位和商業(yè)，結(jié)果這個小區(qū)的房子最低價都得五百萬起，壓根承擔不起，然后你寧愿買小戶型都想買這個小區(qū)，問題是買不到。

    諾基亞投資基金和德意志銀行就是這樣的心理，倒不是說他們掏不出五千萬，而是上層不愿意一次性投這么多錢。

    五千萬投給NewPay一家，都夠參與十多家天使輪投資了。

    而且當時是家互聯(lián)網(wǎng)公司就能上市，投十多家天使輪，上市概率30%左右，這收益率不比投NewPay更高？

    從利潤的角度出發(fā)是這個道理，但是從追求長遠收益來看，NewPay的潛力顯然要大得多。

    普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在納斯達克上市，募集資金也就幾千萬美元，還不如NewPay的天使輪融資呢。

    在經(jīng)歷簡單的談判之后，NewPay以兩千五百萬的估值收購康菲尼迪，以股權(quán)置換的方式。
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