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    即便后續華國加入WTO了，國外的這些消費電子品牌，放在華國的也是以制造基地為主，而且是技術含量比較低的制造基地。

    同時對于產品研發，肯定也會逐漸把產品研發放到華國去，但是這些研發成果是屬于國外的消費電子巨頭們，他們并不會讓華國的企業來負責研發，他們負責貼牌生產。

    會這樣做的只有可能是華國人。”

    簡單來說，比如三星是消費電子產業鏈的最下游，從芯片、屏幕、射頻、天線、電池、內存等等，一系列組件構成。

    對于其中利潤高的組件三星會選擇自己做，利潤中等的找高麗企業做，里面利潤低的才會輪到華國企業。

    利潤也就意味著技術含量。

    后來華國要搞產業升級，產業升級什么？就是要往利潤高的環節去走。

    這是需要工業化國家發展到某個階段之后才能去想的事情，這種好事國外的消費電子巨頭們壓根輪不到華國企業。

    華國企業既沒有這個技術，更沒有這個機會。

    只有高溢價的品牌才能支撐起整個供應鏈的技術不斷迭代。

    如果經常看研報，但凡看過關于手機供應鏈的研報，都會對其中關于重點公司的部分有非常深的印象。

    一直到2019年，華國品牌知名度在國際范圍都獲得了充分認可，但是在手機產業鏈上，華國企業大量集中在外殼、機構件、PCB、顯示屏、芯片封裝和手機組裝領域。

    這些都屬于利潤率很低的環節。

    在二十年后尚且如此，更別提在1999年了。

    曹永羅很冷靜，并沒有因為周新的話而激動，越是接觸過才越知道這條路有多難走：“周新，你現在可能有個幾十億美元的身家，但是想打造一個世界性的消費電子品牌還是不夠。

    更別提你還想通過這種方式去扶持國內的產業鏈。

    我們也知道要高溢價，才有足夠的利潤空間去促使技術進步，然后繼續享受高溢價。

    但是現實因素擺在這里，就是做不到。

    華國企業太多了，哪項技術要是被華國攻破，相關產品價格就會大幅度下降，他們根本不會想著賣高價，一心想低價搶占外貿市場。
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