第(1/3)頁 在這段時間里有意見周新的人遠(yuǎn)不止皮埃爾一人,包括高盛副總裁杰瑞爾,也就是拳頭游戲上市一事的保薦人。 他極力勸說周新把錢放到高盛,由高盛代為理財(cái)。 當(dāng)然除了杰瑞爾,還有各路華爾街大佬聯(lián)系上周新,其中最讓周新印象深刻的就是伯納德·麥道夫。 麥道夫自己名下有一家資產(chǎn)管理公司,以他曾經(jīng)納斯達(dá)克股票市場主席的身份,吸引了一大批投資人,把錢交給他的資產(chǎn)管理公司。 因?yàn)橹苄聦τ?8年的金融危機(jī)印象很深刻,金融危機(jī)爆發(fā)后的著名事件除了雷曼兄弟銀行破產(chǎn)外,就要屬麥道夫的龐氏騙局破裂。 短短兩次接觸,讓周新深感麥道夫?qū)儆诎焉缃粚傩渣c(diǎn)滿了的人才,總是能夠吹捧得恰到好處。 華爾街的金融從業(yè)人士,但凡做的好的,社交能力絕對不會差,但是像麥道夫社交技巧如此嫻熟,周新還是第一次見。 和麥道夫相比,杰瑞爾的口才和剛畢業(yè)的法學(xué)院學(xué)生沒有區(qū)別。 不過即便周新不知道對方是騙子,也不會把錢拿給他管。 “老板,我還是不太明白為什么你要把Quora賣了,我們不是運(yùn)營得很好嗎? 拳頭游戲能上市,Quora也完全可以,Quora上市的市值絕對比現(xiàn)在更高。”吉米·威爾斯問。 他和拉里·桑格還沒有發(fā)跡,他們的身份和視野都存在較大局限性。 雖然也能從互聯(lián)網(wǎng)公司估值的日益高漲中隱約感覺到不對勁,但是他們?nèi)狈ο衿ぐ柲菢硬煊X問題本質(zhì)的能力。 按照原本的軌跡,二人在wiki百科獲得成功之后會逐漸轉(zhuǎn)型做投資人。 換句話說硅谷早期創(chuàng)業(yè)成功者,幾乎都會朝天使投資人轉(zhuǎn)型。 吉米的疑問同樣是桑格的疑問,“老板,我也不能理解。 Quora已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,即便短期內(nèi)我們不追求上市,Quora的估值只會隨著用戶數(shù)的增加而水漲船高。” 他們的疑問背后還有不滿,不滿的點(diǎn)在于周新出售Quora是會影響到他們的利益。 拉里·桑格和吉米·威爾斯手里一共加起來有10%的股份,這百分之十的股份不是平分,而是按照Nupedia的股份占比進(jìn)行分配。 周新選擇把手里的股份全部打包出售,這就意味著硅谷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們只會考慮從周新手里收購股份。 因?yàn)榧幢惬@得了他們手里的10%,也起不到任何作用。 除非周新愿意將股份拆分,要么拆分出售,要么自己保留一部分出售一部分,這樣他們的10%投票權(quán)才有意義。 現(xiàn)在他們的這10%股份價值依然龐大,但是享受不到溢價。 尤其在Quora被收購之后,上市那就完全不是他們能夠影響的。 現(xiàn)在Quora要上市,只需要說服周新一個人就可以,而Quora賣給雅虎或者微軟,再想上市,需要經(jīng)過董事會決議。 如果說最不想讓Quora出售的,就是他們兩人了。 周新:“Quora給我?guī)淼某晒σ呀?jīng)告一段落,它是一個非常成功,非常完美的產(chǎn)品。 我也很難在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。 我是一個產(chǎn)品經(jīng)理,打造出了完美的產(chǎn)品,然后把他發(fā)售,這不是很理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑閱幔? 第(1/3)頁