第(2/3)頁(yè) 至于NewPay，監(jiān)管不允許，監(jiān)管放開，也不是普通創(chuàng)業(yè)者能玩得轉(zhuǎn)的。 只有Quora被華國(guó)創(chuàng)業(yè)者們逮著薅。 一幫創(chuàng)業(yè)者拿著計(jì)劃書就來找吳世強(qiáng)，現(xiàn)在還沒有PPT創(chuàng)業(yè)的說法，PPT創(chuàng)業(yè)得等到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才開始流行。 說法都大同小異，我們把網(wǎng)站已經(jīng)搭起來了，等您這邊資金到位馬上拿資金去請(qǐng)學(xué)術(shù)大牛、社會(huì)學(xué)家，然后借助他們?cè)僖鞔髮W(xué)生，最后是普通用戶。 這是狐疑的玩法，產(chǎn)品借鑒Quora，打法借鑒狐疑。 再后來吳世強(qiáng)不讓創(chuàng)業(yè)者見他，他去找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 此時(shí)鵝問背后的騰訊，靠著快速增加的用戶數(shù)成功吸引到了吳世強(qiáng)的關(guān)注。 他到燕京網(wǎng)吧去轉(zhuǎn)悠一圈之后，發(fā)現(xiàn)鵝廠名下QQ幾乎每一個(gè)上網(wǎng)的人都在用。 這迅速引起了吳世強(qiáng)的興趣，他已經(jīng)和騰訊聯(lián)系上了，并且買好了星期三的機(jī)票。 至于中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)槭裁磿?huì)相信新興投資背后的控制人是周新？在這個(gè)沒有企查查的年代。 這是因?yàn)橹苄碌腝uora個(gè)人主頁(yè)上，用中文寫著新興投資創(chuàng)始人。 加上吳世強(qiáng)辦公室里他和周新的合照，二者結(jié)合就是最有力的證據(jù)。 回到舊金山發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，周新繼續(xù)說：“在我要把Quora賣掉的消息傳出后，我的Quora賬號(hào)私信欄要爆炸了。 本來我每天就能收到上萬條消息，在消息公開后的那幾天，我每天的消息欄都是五萬條。 絕大部分都是Quora用戶在和我說他們多喜歡多喜歡Quora，勸我別賣掉。 說換成是大公司來管理Quora，他們只追求盈利，從來不會(huì)考慮用戶的感受。 現(xiàn)在Jerry和比爾就在臺(tái)下，比爾，Jerry，我相信伱們不會(huì)對(duì)嗎？” 攝像頭同時(shí)給到二位，周新背后的屏幕出現(xiàn)兩張大臉。 楊致遠(yuǎn)心想，沒說有這環(huán)節(jié)啊。 他和比爾尷尬點(diǎn)頭。 周新繼續(xù)說：“看，他們承諾了，有我們現(xiàn)場(chǎng)一萬兩千名Quora用戶共同作證。 好了，不開玩笑，賣出去之后你們要怎么經(jīng)營(yíng)是你們的事，我不會(huì)也沒有權(quán)力干涉。 我在看到這么多人挽留我的時(shí)候，我內(nèi)心對(duì)自己說：兄弟，我想你大概做的不錯(cuò)，這么多人都想讓你留下。 但是一段旅程是有終點(diǎn)的，我能夠陪伴Quora的日子也是有限的。 在我手里Quora到了一個(gè)瓶頸，靠我一個(gè)人的努力，很難突破這個(gè)瓶頸。 我相信無論是雅虎，還是微軟，都能更好地在我搭建的基礎(chǔ)上，幫助Quora突破這個(gè)瓶頸。” 臺(tái)下響起大量的竊竊私語(yǔ)。 周新繼續(xù)說：“但在我離開之前，我需要發(fā)布Quora的最后一個(gè)功能，最后一個(gè)由我研發(fā)的功能。 我一直在想，Quora是什么，我現(xiàn)在意識(shí)到Quora是一個(gè)媒介，每個(gè)人在Quora上都能成為一個(gè)媒體。 你的回答是在向所有關(guān)注你的用戶，以及會(huì)看到你回答的用戶傳播信息。 和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)相比，Quora增加了用戶之間的粘性。 如果你有一百個(gè)關(guān)注者，那么你是一家校園報(bào)紙；如果你有一千個(gè)關(guān)注者，你是一個(gè)鎮(zhèn)本地的媒體；如果你有一萬個(gè)關(guān)注者，那你能影響一個(gè)小一些的城市；如果十萬個(gè)、一百萬個(gè)甚至是一千萬個(gè)又會(huì)怎么樣？ 第(2/3)頁(yè)