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第一百二十七章 微軟不做電子支付的原因-《千禧年半導體生存指南》


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    周新抬頭看了一眼酒店大廳天花板上豪華而又精致的燈飾,淡淡說:

    “希望如此。我一直認為隨著個人電腦的性能發展,電子游戲會越來越豐富,拳頭游戲的價值會日益凸顯。

    在未來虛擬物品的市場會以人們難以想象的速度增長,這也是拳頭的機會。

    我們未來會介入到游戲物品的交易中,換句話說,拳頭不僅僅是游戲渠道,它會滲透到電子游戲的方方面面去?!?

    后世的互聯網企業們發展到巨頭模式之后,都會想方設法地打造成生態。

    華國的互聯網企業如此,阿美利肯的互聯網企業同樣如此。以微軟為例,從MSN、Bing到OpenAI,他們一直在保持著對互聯網服務領域的進取心態。

    谷歌同樣收購了大量互聯網產品,從YouTube到安卓操作系統。

    周新的想法在比爾蓋茨看來并不稀奇,比爾蓋茨贊同道:“其實我認為我們在不久的未來,可以把微軟的游戲部門剝離出來,和拳頭游戲進行合并。

    拳頭游戲離電子游戲全產品服務只差游戲主機這一塊內容。

    我知道微軟的游戲主機項目目前還處于內部研發階段,同時外部面臨的對手,像任天堂、索尼和世嘉,因此微軟的游戲部門很難進行一個定價。

    等到我們把產品做出來,并且經過市場的充分驗證后,我們可以再圍繞這件事進行深入探討?!?

    周新問:“關于微微軟操作系統通過線上發售的方式,你考慮的怎么樣?

    也就是我們之前溝通過的,把微軟操作系統的下載鏈接放在官網上,用戶下載后擁有為期一個月的試用時間,一個月的時間到了,他們需要通過電子支付購買驗證碼之后才能繼續使用。”

    比爾露出為難的神色:“Newman,從內心來說我是很希望采用這種方式。

    采用線上發售的方式可以極大程度地降低我們的成本。

    微軟的渠道成本、營銷成本和生產成本是很高的一筆成本,如果采取線上發售的方式,我們能夠把這部分成本節約下來,同時把利潤讓一部分給用戶。

    我們今年推出的windows 98 se,售價大約在180到210美元之間,其中至少有一半是渠道成本和生產成本。

    采取線上的方式,價格可以壓縮到120美元,而且我們的利潤還會更高。

    同時也有利于微軟的全國統一定價。

    但是這涉及到整個公司比較大的調整,我很難這么快做決定。

    因為線上發售意味著價格要進行重新定價,同時和我們原本的零售商、經銷商等合作伙伴都要重新談合同,生產端從制作光盤到包裝材料再到用戶手冊,涉及到的供應鏈上下游全部要重新計劃全年的生產目標。

    這些牽扯到的方方面面,并不是說我決定之后就能夠馬上執行。

    你之前和我提了,提了我讓我們內部的戰略研究部門去詳細做了一份調研報告,對如果我們要采取線上發售模式,會有怎么樣的影響,進行了具體的調研。

    最后的結果是暫時還做不了,但是未來遲早會這么做?!?

    比爾停頓片刻后繼續說:“我其實很贊同你關于電子游戲的看法。
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