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    但是還有很難受的事情，那就是一旦Quora把百度從自己的供應商名單里踢出去，估值至少減半。

    周新下臺后，李彥宏在他經過自己身邊的時候低聲道：“Newman，講得很好，沒看出來你在這方面也這么擅長?！?

    周新不知道李彥宏怎么想的，就算知道也只是付諸一笑，這屬于人都會有的心理：

    “不會演講的創業者不是好企業家，之前百度推出的時候你不也講得不錯么。

    未來百度上市，需要路演的時候你也得反復鍛煉，大家都有這個過程。

    之前Quora金選推出的那一場發布會，我覺得發5000張門票出去夠了，哪里會有那么多人千里迢迢跑到舊金山來參加發布會。

    當時Quora的高管們和我說，Newman，你要相信你和quora的號召力，讓我發兩萬張邀請函出去，最后我們折中發了一萬五千張，結果還真來了一萬多人。

    那壓力多大，下面烏壓壓的一片人頭，你稍微講的有點內容，下面就要歡呼尖叫打斷你的思路。”

    周新剛剛在臺上講得這場演講壓力更大，完全是客套話，這種就和學術講座沒啥區別，壓根就沒啥壓力。

    在舊金山舉辦的發布會，那才真有壓力，因為人太多，人數到了一個程度，帶來的壓迫感是截然不同的。

    而且人多，你完全掌控不了局面，你根本無法保證自己說的內容，能夠按照預期那樣走。

    你以為觀眾在這里會歡呼，其實不會，他們的想法不會和你完全保持一致。

    參加完CAAS成立儀式之后，周新馬上要準備Matrix的發布會，也是首款Matrix的產品發布會。

    這對于他來說是一個新的開始，周新還真沒做過消費級的產品。

    他之前成立的新芯科技，這是面向企業的產品，互聯網產品在后世有太多可以借鑒的案例了。

    華國互聯網又是全世界最卷的互聯網市場，能夠在這里殺出來的互聯網公司，都有自己的絕活。

    周新的互聯網產品思維，對于1999年的阿美利肯互聯網行業來說簡直是降維打擊。

    但是消費電子產品不同，這個復雜太多了，流程節點上無數的環節。

    產品質量控制、價格、供應鏈管理、利潤空間、品牌營銷、產品設計等等。

    上一章有讀者回復我說，常務理事的價值不如認同自己是女人，我想在他那條評論下回復，結果被起點吞了。

    我在這里回復一下，我認識的歐美同學會的常務理事，他在上海的時候是有tongzhanbu副部長給他們上課。

    去年3月的時候這哥們能搞到出上海的特批許可。在文章中的CAAS含金量無疑比歐美同學會要上一個臺階吧？

    (本章完)

    　　


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