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    “具體實施上，我們應該還是會和華國在其他領域的嘗試一樣，先選擇部分地區。這些地區作為試點區域，讓這部分地區的國企財務數據接入一套系統。

    如果效果不錯，再徐徐圖之推向全國。

    這既是避免步子邁得太大，也是給下面的人一點適應時間。

    曾主任，如果這一步完成得順利，下面的財務數據被集中到地方財政局，最后匯總到中央來的話，我認為我們可以進行下一步了。

    也就是深化國有企業薪酬體系改革。”

    很多時候說的和做的是不一樣的，比如控制房價。

    房產*稅在申海和渝都試行后，渝都效果不錯，房價一直控制在30名以外，讓其他城市的朋友難以置信。當然渝都房價控制得好并不僅僅只和這個政策有關。

    申海同樣有這個稅，但是由于政策制定有問題，所以對房價控制沒有起到實質性效果。

    因此即便房產*稅在渝都試點了超過十年時間，在房價控制上確實起到了效果，依然不會推向更多的地區。

    周新對對方說的先以部分地區試點，最后推向全國持謹慎態度，關于這件事影響到的利益太多，涉及到的人更是盤根錯節。

    即便站在他面前的人權力和能量都很大，但他依然很難把這件事辦下來。

    “小同志，我們和你，關于這一套監管機制同時開始，我們可以看看我們的效果怎么樣。

    我覺得可以給你開這個權限，你可以監管伱投資企業的資金往來情況。

    你剛剛只談了準入機制，也就是說企業在接受你的投資的時候，簽了協議后，他需要同意關于監管資金往來的條款。

    如果在你退出這家企業，或者說滿足其他條件的時候，要有一套退出機制，不可能這家企業接受過你的投資，他的數據永遠被你監管。”

    “可以，關于退出機制上，我同樣會在協議里和企業約束好。

    比如他上市之后或者我的股份占比降低到了5%以下，還是您剛剛的觀點，制定好規則，然后適當對規則進行動態調整。”周新說。
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