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    這大概也是為什么，互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展到某個階段后，會以收購為主，收購有創(chuàng)新產(chǎn)品的公司。我們是這么做，微軟是這么做，時代華納同樣是這么做。”

    杰拉德吐槽：“和我們?nèi)灰粯樱琋ewman專門做這樣的產(chǎn)品賣給我們。”

    比爾蓋茨說：“我想糾正一下杰瑞的說法，微軟做門戶網(wǎng)站并不是因為雅虎在門戶網(wǎng)站上很成功，只是我們認(rèn)為ie瀏覽器在和網(wǎng)景競爭的過程中，我們認(rèn)為ie瀏覽器需要有一個主頁，用戶在使用ie瀏覽器的時候需要有一個引導(dǎo)。

    另外雅虎也不是最早的門戶網(wǎng)站，雅虎只是95年之后做的比較成功的門戶網(wǎng)站而已，你們遠(yuǎn)談不上是門戶網(wǎng)站的開創(chuàng)者。而且在這一領(lǐng)域雅虎沒有任何資格指責(zé)微軟，當(dāng)年拳頭電子社區(qū)推出后，雅虎直接搬運拳頭社區(qū)的內(nèi)容。”

    微軟和比爾蓋茨在硅谷的形象有點類似后世鵝廠在華國的形象，老反派角色了。

    周新見狀不妙，他不想這個巔峰對話變成了巔峰撕逼現(xiàn)場，在座四位互相揭短。

    這么搞了熱度絕對爆棚，但是后面互聯(lián)網(wǎng)大會未來再想邀請這些人來參加就不太可能了。

    如果這場子是十年后杰克馬主辦的烏鎮(zhèn)峰會，那周新巴不得把他們打起來，看熱鬧不嫌事大。

    “比爾、杰瑞，這不重要，我們都是創(chuàng)業(yè)者，想法是最不值錢的，單一想法的可復(fù)制性太高，而且想法是沒有專利一說，更別提有什么門檻了。

    因此每當(dāng)有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)模式出現(xiàn)時，都會有很多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入到這一領(lǐng)域，門戶網(wǎng)站、郵箱、電子購物包括現(xiàn)在的問答社區(qū)，都是如此。

    這是正常的商業(yè)現(xiàn)象，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)大公司才存在的問題，創(chuàng)業(yè)公司們同樣會復(fù)制其他創(chuàng)業(yè)公司的互聯(lián)網(wǎng)模式。

    各位都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的佼佼者，大家對臺下的觀眾們，這些觀眾大部分是華國的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士，有沒有什么經(jīng)驗可以分享？”

    楊致遠(yuǎn)說：“我認(rèn)為需要選擇對模式，特別在整個互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境備受質(zhì)疑，互聯(lián)網(wǎng)公司市值大跌的現(xiàn)實因素下，在創(chuàng)業(yè)之初想好自己要服務(wù)什么樣的對象。

    怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，這非常重要。

    未來從投資人手里拿錢會越來越難，越來越需要有清晰的商業(yè)模式。”

    本來今天上首頁的主編力薦想多更的，結(jié)果快十一點才到家。

    明天上午九點半還要開會，真的麻了。

    (本章完)

    　　


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