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    光是沖著對方未來會擔任財政部長，周新也需要和對方打好關系。

    在周新的記憶中，08年的金融危機，亨利可是做了不少錯誤的決策，他未必不能讓亨利在錯誤的決策道路上走得更遠一些。

    “即便沒有免費游戲，拳頭游戲也有非常高的價值，它完全依托于電子游戲而存在，電子游戲過去十年的高增長態勢，加上電子游戲線上發行的份額不斷擴大。

    拳頭游戲的電子游戲社區生態構建也越來越完善，從一款游戲到十款游戲再到現在的上千款游戲，都能從拳頭游戲的評分系統里找到對應的評價。

    數據的積累、電子游戲行業的發展加上線上對線下渠道的蠶食，三者決定了拳頭游戲有極其廣闊的未來。

    只是人們很難看到這一點，他們只會把注意力集中在特別凸顯的點上，就好比互聯網泡沫，他們會認為所有互聯網公司都存在泡沫。

    即便拳頭游戲的財務狀況非常良好，投資人并不會因為拳頭游戲財務狀況良好而對它進行仔細分析，而會因為它是互聯網企業而下意識認為它的財務狀況堪憂。

    我做的只不過是通過免費游戲帶來的直接收益，讓投資人們重新認識拳頭游戲罷了。實際上免費游戲未來潛在收益并沒有這么大的號召力，能夠幫助拳頭游戲股價上漲40%。”周新說的非常坦誠。

    拳頭游戲并沒有像其他互聯網企業一樣，成立之后靠投資人的錢大肆宣傳，反而幾乎都靠玩家們自來水，以及和雅虎游戲正面對決吸引大量關注。

    在形成正面循環后，拳頭游戲一直靠著優秀的社區生態不斷吸引客戶，加上一直都有營收，因此拳頭游戲很早就實現了盈虧平衡。

    并隨著通過拳頭游戲發售的電子游戲越來越多，盈利一直保持一個高增長的態勢。

    很多互聯網企業財報暴雷，存在隱瞞、修飾數據的現象后，拳頭游戲的財報也是經得起考驗的。

    亨利想了想，知道和周新說話得直接，不能拐彎抹角：“Newman，看財報是投資人的基本功，拳頭游戲之前市值下跌并不是因為它的財報不優秀，也不是因為懷疑它存在現金流危機。

    根本原因在于，投資人們懷疑互聯網企業是否能夠像宣傳的那樣，把規模做大之后早晚能夠找到盈利模式。

    簡單來說之前投資者不關心互聯網企業的營收和利潤情況，估值體系也是圍繞著用戶來的，但是用戶是否在未來真的能夠創造足夠的價值，這點在千禧年前后被徹底證偽了。

    用戶基數再大也未必真的有價值，quora只有幾十萬的正式用戶，而很多互聯網企業有幾百萬的會員，難道后面的這些互聯網企業，他們的用戶能夠在未來創造出和quora用戶創造出來對等的價值嗎？

    估值體系的重構才是導致所有互聯網企業市值都暴跌的根本原因，大家不再相信用戶是關鍵，不再相信贏得用戶對互聯網企業來說最重要。

    quora在其中起到了很關鍵的作用，quora的成功讓華爾街意識到，用戶與用戶之間的價值是不一樣的，用戶能夠挖掘出來的價值也是不一樣的。

    這次納斯達克泡沫破裂只是這種認識的進一步清晰，財務狀況不過是媒體們為結果找原因的說辭罷了。

    如果互聯網企業能夠找到清晰的路徑，證明他們在未來能夠靠用戶實現盈利，他們是完全能夠再從投資者那里維持現金流的。

    而最近華爾街又興起了新的說法，那就是對Newman的企業需要采取和其他互聯網企業不一樣的估值體系。

    Newman的企業永遠不用擔心找不到盈利模式，Newman能夠為他的企業找到不止一個盈利模式。”

    這不僅是亨利吹噓周新，確實有很多華爾街的投資人提出了這一概念，在財經媒體上被公開報道。

    財經媒體們新造了一個詞：Newman概念股，意思是有Newman在背后主導的互聯網企業，他們能夠享受不一樣的估值體系。

    拳頭游戲就是代表作，時代華納也享受到了這一紅利，只是由于時代華納除了quora外還有其他業務，所以時代華納跌的更兇。

    周新心想還是金融人會說話，先抑后揚說得他很得意，即便這些創意不是來源于他，來源于未來的智慧，他還是被奉承得很開心。

    華國互聯網企業要比國外的互聯網企業卷得多，國外的互聯網企業使用體驗非常差，而且占據壟斷優勢后，很少再去優化用戶體驗。

    以推特和微博為例，單純從用戶體驗出發，微博的用戶體驗能甩推特八條街。
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