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    一時間凡是想從手機上賺錢的人都揭竿而起，變身華強北科技巨頭，什么手表手機、四卡四待、高端商務手機，只有你想不到，沒有山寨機做不到的。

    到了2006年，聯發科手機芯片總出貨量突破1億塊，拿下華國手機芯片市場40%的份額，位列第一，得到山寨機之父的尊稱。

    從0到40%，成為國內市場行業老大，聯發科靠著這套解決方案只用了兩年。

    一直到智能機時代，即便他們搞出了一核有難，九核觀看的業內神話，把魅族坑慘了，聯發科仍然是手機芯片領域的重要玩家。

    周新提出的就是把聯發科的路提前給他走了，這就是他所想的華國市場就能夠消費掉的手機。

    而且這種山寨機可以靠著低價策略，大量出口欠發達和發展中國家的市場。

    周新說完之后，關建英對聯發科很了解，他瞬間就聯想到另外一款芯片，他說：“我認為這個設想沒有問題。

    無論是VCD還是DVD，之前的芯片都需要一些芯片的組合，成本居高不下。

    聯發科進入這一市場之后，推出的一體化光驅芯片，把播放器系統集成到了一顆芯片上，把DVD的價格從2000元拉到了幾百元。

    聯發科靠著這一策略迅速搶占市場。我認為Newman的想法沒有問題。

    而且集成芯片難度并不大，最多一年，一年時間我們就能搞定。

    有A1系列芯片的設計經驗在前，甚至不需要一年。”

    說白了就是要走低價策略，高端芯片華國的生產線制造不出來，因此只能走低端策略，先把芯片生產線跑起來，做好培養人才、優化制造工藝這兩件事。

    胡正明說：“我認為可以，只是我之前在華國走了一圈下來，我感覺手機還是屬于高檔貨，華國普通消費者對手機的接受力度可能沒有電腦那么大。”

    周新說：“那是因為手機動輒四五千的價格，即便國產手機也要兩千多，這個價格確實有些高了。

    如果手機價格能夠打到1000元以下，那么華國消費者對手機的需求會一下子爆發出來。

    而且我提出做一體化的手機芯片，并不代表我們不做電腦芯片了，電腦芯片還是和英特爾談，只是說不能把希望全部寄托在這一件事上。”

    昨天的被屏蔽了今天上午放出來

    昨天晚上更了5k，這章是3k，算是把之前請假的那天給補了！

    (本章完)

    　　


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