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    而且還存在很嚴重的現象，在于阿美利肯的供應商從華國選購商品之后，再把這些商品賣給阿美利肯的連鎖超市。他們只在中間起到一個連接的作用，要把商品利潤抽走百分之七十到百分之三百。

    也就是說一件商品華國的生產廠商能夠獲得1美元的利潤，中間方可以獲得0.7美元到3美元之間，他們作為中間方，大部分時候能夠獲得比生產廠商更高的利潤。

    我不否認阿里也想扮演中間商的角色，但是我們作為中間商，連接國外的商家和國內的商品制造方，我們秉持著低價優質的服務，并且每件商品我們希望抽多少比例都是固定明碼標價。

    目前如果阿里作為中間方，幫助華國企業尋找到了國外商家，那么我們會抽商品價格的30%。和周新旗下的虛擬商品抽成是同樣的比例。

    我們也認為這個比例是比較合理的。”

    “華國加入WTO的話，意味著華國的商品價格更低，更有競爭力，阿里也能更好地把華國的商品推銷出去。對于阿里本身、對于華國的企業以及對于阿美利肯的企業都是一件好事，這是多方共贏。”

    阿美利肯的中產階級塌陷早在上世紀八十年代就開始了，也就是說在霓虹和高麗工業化進程中，完成了中產塌陷和產業轉移。

    隨著我們加入WTO之后，制造的商品充斥著全球市場，在阿美利肯的存在感越來越高，而我們又不像高麗那樣，愿意被華爾街控制。

    這也將導致后來華國被采取對付霓虹一樣的策略。

    在當下沒有人能看到這些風險，或者說看到了也不會在意，連飯都吃不飽，沒有資格擔心這么遙遠的問題。

    “之前阿里巴巴是非常被動的，我們就是一個搭建了一個中介市場，坐在里面等著人上門，上門之后我們也不關心你是做什么的，他又是做什么的。

    反正你們都在我這個中介市場里擺攤，然后有客人來了，就自己逛，看對眼了就達成合作了。這種服務質量不高，效率也不高，說得更具體一些，對雙方起到的作用都不大。

    而從今年開始，我們轉變策略，對于阿里團隊的銷售，我的要求也變了，之前的要求是你們只需要把商家拉到阿里巴巴來就可以，讓他們先使用阿里巴巴。

    現在我需要下面的銷售團隊了解伱們手上的每一個客戶，知道這一個客戶的優勢在哪里，然后能夠幫國外的客戶迅速找到國內能夠滿足他們需求的客戶。

    我們希望在未來十年內將上萬家中小企業推向世界。”

    馬蕓還是保守了，華國加入WTO之后的十年里，阿里巴巴至少服務了百萬級的中小企業。

    不過當前的阿里巴巴和原本的阿里巴巴又有所不同，馬蕓說的是阿里當中間方的情況下，能夠促成一萬家企業出海。

    “我相信阿里能夠做到，我一直覺得阿里是一家很有潛力的企業，做的事情也很有意思。

    華國很少有像阿里巴巴這樣的互聯網企業，從成立之初到現在，企業愿景、盈利模式、戰略規劃都特別清晰的企業。我在99年年底，那時候阿里剛剛成立的時候就知道阿里。

    當時也是互聯網大會，我想投資一些互聯網企業，然后讓大家發郵件給我介紹你們的企業。那時候阿里是少有找到盈利方式，我記得那時候是通過向供應商和采購商收會員費的方式，讓我印象很深。

    Pony，你呢？”

    和馬蕓相比，馬畫藤的話要少得多：“我認為華國加入WTO對互聯網企業們來說是很好的一件事。

    我的邏輯是，華國加入WTO之后經濟會發展得更快，經濟發展更快民眾擁有更強的消費能力，會有越來越多的家庭能夠買得起電腦，華國互聯網企業們能夠擁有更多的用戶。

    這批新誕生的互聯網用戶，也會產生新的需求，在未來也會誕生出華國自己的互聯網模式。”

    對于華國加入WTO，周新反而沒有什么想說的。

    因為好處各種專家學者都做過足夠多的分析，幾乎在所有的輿論場上都能看到加入WTO是多么好的一件事。
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