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    另外我認(rèn)為你的想法沒(méi)有問(wèn)題。

    想說(shuō)服大企業(yè)把數(shù)據(jù)放在他們的服務(wù)器上，這很難，IDC托管業(yè)務(wù)和虛擬服務(wù)器是兩回事，虛擬服務(wù)器這種相對(duì)太新的概念，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)之前，大型企業(yè)很難把他們的核心業(yè)務(wù)放上來(lái)。

    反而先靠車(chē)庫(kù)企業(yè)對(duì)新云的可靠性和穩(wěn)定性做充分驗(yàn)證之后，再去發(fā)展大型客戶(hù)，會(huì)是一條更好的路徑。

    王堅(jiān)，你也從過(guò)去只懂技術(shù)成長(zhǎng)成為了從技術(shù)到管理再到市場(chǎng)的全方位人才了，你的成長(zhǎng)速度很快。”

    王堅(jiān)的成長(zhǎng)速度很快，同樣成長(zhǎng)速度飛快的還有騰訊和阿里巴巴，這兩家來(lái)自華國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    之前新云談下來(lái)的大客戶(hù)，都是靠著和騰訊、阿里巴巴合作談下來(lái)的，他們作為專(zhuān)注于企業(yè)類(lèi)客戶(hù)解決方案的企業(yè)，有很多合作伙伴是首次嘗試互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，他們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)也許是大客戶(hù)，但是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是不折不扣的新兵。

    這些客戶(hù)反而更加容易接受新鮮事物，他們不太懂技術(shù)，只要你做的PPT能把他們關(guān)心的問(wèn)題都提到，他們反而能夠迅速做決定。

    王堅(jiān)感慨：“我之前在杭城大學(xué)任教的時(shí)候從來(lái)沒(méi)有想過(guò)有這一天，從杭城大學(xué)跑到微軟任職的時(shí)候倒是有想過(guò)。

    但是也沒(méi)有想過(guò)自己能成為一家如此新業(yè)務(wù)模式的開(kāi)創(chuàng)者企業(yè)的管理者，這都是新總您給我的機(jī)會(huì)。

    我在硅谷經(jīng)常能看到硅谷的雜志上在驚呼華國(guó)企業(yè)正在入侵硅谷，來(lái)自華國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來(lái)越多的擠占了原本屬于硅谷的生存空間。

    其中他們的矛頭大多都集中在騰訊和阿里巴巴這兩家企業(yè)上。我在看到這樣的新聞報(bào)道的時(shí)候，就會(huì)想，為什么在硅谷最成功的華國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊和阿里巴巴。

    我想這一定和他們背后有您的參與脫不開(kāi)關(guān)系，我在硅谷的華人創(chuàng)業(yè)者圈子里還聽(tīng)到過(guò)這樣的傳聞。正是因?yàn)槟某霈F(xiàn)，讓華爾街的投資機(jī)構(gòu)們會(huì)對(duì)華人創(chuàng)始人的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目高看一眼。”

    能立即結(jié)合實(shí)際一頓猛吹，還是很考驗(yàn)水平的。王堅(jiān)作為心理學(xué)博士無(wú)疑很能掌握其中的度。

    周新說(shuō)：“我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，華爾街內(nèi)部好像對(duì)于投資華人創(chuàng)始人的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目叫做發(fā)現(xiàn)第二個(gè)Newman。

    不過(guò)很遺憾他們現(xiàn)在都還沒(méi)發(fā)現(xiàn)成功。”
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