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    他也許不是經(jīng)驗(yàn)最豐富的選擇，不是過(guò)往履歷最輝煌的選擇，但是他是最適合Matrix的選擇。”周新在接受采訪的時(shí)候表達(dá)了對(duì)雷君的大力支持。

    當(dāng)然周新的說(shuō)法不代表外界會(huì)接受，硅谷媒體的從業(yè)人員們大多經(jīng)歷過(guò)個(gè)人計(jì)算機(jī)的黃金年代——八十年代，因此他們對(duì)喬布斯很有感情，尤其在喬布斯回到蘋果之后推出了ipods系列產(chǎn)品之后，硅谷媒體們認(rèn)為喬布斯才是最合適的人選。

    “雖然Newman給出了選擇Jun Lei的種種理由，但是這些理由都太過(guò)牽強(qiáng)，不僅無(wú)法說(shuō)服我，我認(rèn)為也無(wú)法說(shuō)服大部分Matrix的支持者。

    Jun在加入Matrix之后的主要工作集中在供應(yīng)鏈和營(yíng)銷上，對(duì)于Matrix這樣一家快速崛起的巨頭，每年高達(dá)兩千萬(wàn)的訂單量，對(duì)任何一家供應(yīng)商來(lái)說(shuō)都是必須爭(zhēng)取的訂單。

    Mphone高昂的定價(jià)，讓Matrix對(duì)供應(yīng)鏈管理可以不用過(guò)于苛刻，可以給供應(yīng)商們留足利潤(rùn)空間，因此供應(yīng)鏈管理并沒(méi)有多少難度，供應(yīng)商管理不能證明Jun的能力。

    至于營(yíng)銷，Newman就是Matrix最好的營(yíng)銷手段，作為新媒體概念的提出者，Newman是天然的營(yíng)銷大師，Jun并不需要做什么額外工作。

    因此除了同樣來(lái)自華國(guó)這個(gè)理由以外，Jun接管Matrix這樣一家龐然大物，和喬布斯相比沒(méi)有任何的優(yōu)勢(shì)。另外我忘了說(shuō)的一點(diǎn)是，在加入Matrix之前，Jun沒(méi)有任何消費(fèi)電子行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。”這是硅谷某科技雜志對(duì)雷君接管Matrix的質(zhì)疑。

    現(xiàn)在的雷君不是二十年后創(chuàng)辦小米的雷君，他在阿美利肯沒(méi)有知名度，沒(méi)有歷史戰(zhàn)績(jī)，只有周新的支持，老實(shí)說(shuō)面對(duì)外界的質(zhì)疑，他壓力巨大。

    當(dāng)你手下是喬布斯，雖然喬布斯負(fù)責(zé)獨(dú)立的品牌運(yùn)作，他們之間交集比較少，但是外界的質(zhì)疑還是會(huì)讓雷君產(chǎn)生動(dòng)搖：我如果干得不如喬布斯怎么辦？

    雷君倒沒(méi)有懷疑過(guò)自己配不上這個(gè)崗位，也沒(méi)有懷疑過(guò)自己干不好，因?yàn)镸atrix的基礎(chǔ)過(guò)于牢固，技術(shù)、產(chǎn)品力、品牌形象、供應(yīng)鏈管理等等這些消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)鍵要素中Matrix沒(méi)有任何短板，用都是長(zhǎng)處來(lái)形容也不為過(guò)。

    雷君只擔(dān)心自己比不過(guò)喬布斯，因?yàn)閱滩妓关?fù)責(zé)蘋果條線，Matrix已經(jīng)把蘋果公司吞并了，蘋果的名字都沒(méi)有留下，但是蘋果這個(gè)品牌還在，而且將作為Matrix旗下的品牌去運(yùn)營(yíng)。

    雷君擔(dān)心Mphone在他的經(jīng)營(yíng)下，被喬布斯要推出的蘋果手機(jī)超過(guò)，這會(huì)讓外界有更多攻訐的理由。

    “西莫，我不懷疑Matrix會(huì)越來(lái)越好，會(huì)成為手機(jī)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的巨頭，我們能把諾基亞拉下馬，成為市占率第一的手機(jī)品牌。
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