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    也就是說明面上NewPay就能從這款產品的發售中賺取20個BP的收益，如果算上富國銀行的銷售成本，NewPay的收益還將更高。同樣短短一周時間，通過NewPay進行定期存款業務的金額已經超過了1億元，具體客戶數NewPay沒有對外公布。為什么用戶寧愿選擇利率更低的NewPay也不選擇傳統銀行，這中間的理由值得所有銀行深思。

    當傳統銀行業對于互聯網業務的理解還停留在建立網站的時候，已然是龐然大物的NewPay已經通過余額寶向銀行業宣告它的到來了”

    對于彼得·蒂爾來說，定期存款只是一個開始，NewPay有一系列的組合拳在后面等著推出。

    盯上NewPay的不僅僅是金融機構和媒體，大量投資人同樣盯上了NewPay，其中最值得一提的當屬麥道夫，伯納德·麥道夫，他設計的龐氏騙局在08年的時候使投資者損失了差不多650億美元，堪稱天文數字。

    中招的不乏知名金融機構，像瑞士銀行、奧地利銀行、匯豐銀行、野村控股等等。

    在2004年的時候，連麥道夫的兒子都不知道他玩的是龐氏騙局，作為納斯達克主主席，他推出的投資產品在業內評級甚至比美債還要更高，在08年以前沒人懷疑過他是騙子。

    但是還是有寥寥數人知道實情，一個是他弟弟彼得，彼得·麥道夫，另外一個是皮考爾，皮考爾是麥道夫的長期合作伙伴，在他的旁氏騙局中獲得了72億美元的收益。

    NewPay推出余額寶大獲成功后，麥道夫找來他弟弟商量：“我們能不能也搞互聯網金融？

    利用互聯網來進行募資？”

    彼得作為既得利益者，自然知道騙局早晚有被揭穿的時候，就像林肯說的那樣：“你可以在所有的時間欺騙一部分人，也可以在一段時間欺騙所有的人，但你不可能在所有的時間欺騙所有的人。”

    無論是麥道夫還是他弟弟彼得都深知這一點，他們都秉持著同樣的想法，把這個騙局維持的足夠久，久到自己去世，自己死后哪管他洪水滔天。

    但是想了想麥道夫的主意后，彼得說：“我們之前吸引客戶的重要手段之一就是麥道夫的高門檻，需要投資100萬美元以上，還需要獲得內部人士的邀請，這種策略恐怕和互聯網產品銷售的準則不符。

    根據我對NewPay銷售產品的了解來看，他們主打的就是一個低門檻，1美元就可以購買。”

    麥道夫最近有些焦慮，因為他知道他即將面臨大額兌付。

    作為頂級騙子，對于騙局最為了解，所謂專注對沖基金的倍歐集團，他們說是對沖基金，實際上也是旁氏騙局，而且麥道夫從他組織的猶太人聚會中讀出了一個消息，倍歐集團快不行了，他們的騙局快要玩不下去了。

    當然倍歐集團的騙局遠不如麥道夫，最大規模也就45億美元。

    倍歐集團的玩法和麥道夫很類似，倍歐的騙局破產會造成購買麥道夫基金的投資者進行大額贖回，一旦造成擠兌，麥道夫的騙局也會被揭穿。

    因此麥道夫需要更多的流動性，需要更多的現金，來支持未來有可能的擠兌。

    這是沒有辦法的辦法，互聯網金融讓麥道夫看到了希望，換做是之前，他還看不上互聯網的渠道。

    麥道夫起身在辦公室里凝視著墻上的地圖，背對著彼得說：“彼得，這件事不是我去做，我們需要尋找愿意幫忙代銷麥道夫金融產品的互聯網渠道。

    然后由渠道方幫忙宣傳，在公開口徑里這變成互聯網渠道幫他們客戶爭取到的福利，能夠以零門檻購買原本需要100萬美元加上內部人士引薦才能購買的麥道夫金融產品。

    你明白嗎，我們的主動行為變成了被動行為，變成了互聯網渠道的大力爭取下，幫助他們客戶爭取到的。
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