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    和余額寶才區(qū)區(qū)百分之三不到的利率，麥道夫每年利率至少都是12%，富國銀行給NewPay的收益不過是20個bp，最多不會超過40個bp，我們最少都可以給NewPay200個bp，甚至更多。”

    彼得心想哥哥不愧是哥哥，自己還是不如他老道，“二點(diǎn)幾利率的金融產(chǎn)品NewPay都能隨隨便便賣給這么多用戶，要是NewPay幫我們代銷麥道夫的產(chǎn)品，以NewPay全球5000萬用戶的體量，隨隨便便不得幫我們賣幾十億出去啊。

    NewPay幫忙宣傳麥道夫過去的輝煌戰(zhàn)績，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)麥道夫金融產(chǎn)品的門檻，給用戶形成這是難得的福利的概念?！?

    麥道夫點(diǎn)頭：“沒錯，為了凸顯麥道夫金融產(chǎn)品的特殊，我們同樣可以設(shè)置門檻，比如其他金融產(chǎn)品隨時都可以買，而麥道夫的金融產(chǎn)品有一個固定的銷售期，過了銷售期就買不到了，我們一般都是在2月進(jìn)行分紅，銷售期就選在1月。

    銷售所得可以用來支付分紅，同時也給用戶營造一種麥道夫產(chǎn)品可靠、利率超高的感覺。

    在第一年的時候，讓NewPay的口徑說，也許只有這一次機(jī)會，然后第二年的時候說每年只有這個時期銷售，未來把銷售期給固定下來。

    借助電子支付市場每年超過20%的增長，以及NewPay在電子支付領(lǐng)域的壟斷地位，麥道夫的資金增長速度完全可以覆蓋分紅的金額?！?

    彼得對麥道夫天才的想法鼓掌表示贊嘆：“我這就去和NewPay聯(lián)系，我和他們的高管認(rèn)識?！?

    麥道夫問：“然后還有一個問題，那就是我們只和NewPay合作，還是多找?guī)准仪肋M(jìn)行合作？”

    彼得說：“按照之前我們營造麥道夫高標(biāo)準(zhǔn)的門檻，只找NewPay合作比較好，畢竟NewPay是最好的那家電子支付企業(yè)，現(xiàn)在應(yīng)該叫互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)了?！?

    麥道夫點(diǎn)頭：“我和Newman認(rèn)識，我也會同步給Newman打招呼的?！?

    在比爾蓋茨組的局里，周新和麥道夫見過幾次面，周新表面上和麥道夫非?？蜌?，甚至叫他投資界的教父，但是每次當(dāng)教父提起來要不要買麥道夫的金融產(chǎn)品的時候，周新又會笑著婉拒：說自己不缺錢，相比把錢拿給別人投資，他更喜歡自己投資。

    麥道夫倒也不疑有他，因為周新的戰(zhàn)績確實證明了他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著遠(yuǎn)超常人的嗅覺，自己投資很正常。

    麥道夫有時候會想，要是自己有周新的嗅覺，還用得著玩龐氏騙局嗎？

    麥道夫和彼得兵分兩路，麥道夫去聯(lián)系周新，彼得去聯(lián)系NewPay的高管。

    周新在接到麥道夫跨國電話后，他在想老狐貍又想玩什么把戲，在聽完麥道夫所謂的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合計劃后，內(nèi)心一陣?yán)湫Α?

    麥道夫的說法大致是：“NewPay在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域擴(kuò)張迅速，但是缺乏一款足夠有爆點(diǎn)的產(chǎn)品，余額寶的利率太低不夠夸張，麥道夫可以提供年化利率10%的理財產(chǎn)品，而麥道夫產(chǎn)品利率至少都是12%，多出來的利率就是NewPay的傭金?！?

    昨天晚上失眠，猛咳嗽，不知道為什么鴉現(xiàn)在一到晚上就猛咳嗽，感覺要把肺咳出來，但是白天就不咳。

    (本章完)

    　　


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