第(1/3)頁 光刻機(jī)涉及到的產(chǎn)業(yè)鏈眾多，所以周新一直想的都是慢慢替代的原則。 先進(jìn)制程上使用歐美日成熟供應(yīng)商的成熟產(chǎn)品，在落后一代到兩代的光刻機(jī)上逐漸進(jìn)行供應(yīng)商的替代。 像新芯光刻機(jī)實(shí)現(xiàn)了40nm制程的突破，那么原本從尼康那里購買的130nm光刻機(jī)技術(shù)，就逐漸嘗試著替換成國產(chǎn)供應(yīng)商。 這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。 周新沒有系統(tǒng)，沒辦法直接加點(diǎn)解決一切現(xiàn)實(shí)世界的問題，他希望既能保證新芯光刻機(jī)在商業(yè)領(lǐng)域的競爭力，又能逐漸推動(dòng)國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善。 蔡司的拒絕給了他們當(dāng)頭一棒，之前一直認(rèn)為蔡司會(huì)因?yàn)樵诮櫴焦饪虣C(jī)上的成功，繼續(xù)和新芯保持EUV領(lǐng)域的合作。 50億元的光刻機(jī)研發(fā)基金也是基于這樣的考量，因?yàn)槿绻啃滦咀约焊愣ㄎ镧R系統(tǒng)，50億rmb是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 而且蔡司的拒絕是純商業(yè)行為，人家還有充分的理由，蔡司加入EUV LLC已經(jīng)接近十年時(shí)間了，沒有理由突然轉(zhuǎn)投新芯。 更別提新芯乃至背后的華國，在EUV領(lǐng)域的技術(shù)積累是零。 “尼康有可能賣，只要我們的浸潤式光刻機(jī)賣的足夠好，把尼康的市場份額都吃掉，他們的精密儀器部入不敷出的情況下，是有可能出售的。”周新說。 只要價(jià)格合適，沒有什么是不能賣的。 考慮到金融危機(jī)即將來臨，他們出售的幾率就更大了。 而新芯要做的就是，在金融危機(jī)到來前，大量擠占原本屬于尼康的市場。 關(guān)建英提醒道：“不太可能，即便尼康愿意賣，各國監(jiān)管部門，尤其是霓虹和歐洲的監(jiān)管部門，他們也不會(huì)同意的。 EUVA已經(jīng)在EUV上投入了這么多年，大量的經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)經(jīng)省都不會(huì)允許尼康在這種時(shí)候把精密儀器部賣給我們。” 周新默默點(diǎn)頭表示贊同。 他忘了還有監(jiān)管這一茬，之前新芯收購Cymer失敗就是因?yàn)楸O(jiān)管的拒絕。 “是之前太過于順利，讓我們忽視了EUV LLC還在前面等著我們。 這次也算是給了我們一個(gè)教訓(xùn)，事情沒有一帆風(fēng)順的。 尤其在光刻機(jī)領(lǐng)域，我們只是實(shí)現(xiàn)了暫時(shí)的領(lǐng)先。”胡正明總結(jié)道。 胡正明知道蔡司拒絕和新芯繼續(xù)在EUV領(lǐng)域的合作對(duì)他們來說很重要，意味著他們?cè)贓UV的研發(fā)上先天就要比ASML落后五年時(shí)間。 五年還是樂觀估計(jì)。 ASML是EUV LLC唯一的光刻機(jī)整機(jī)廠商。 但是胡正明倒沒有太沮喪，因?yàn)樗霸趧?chuàng)辦思略半導(dǎo)體的時(shí)候，那時(shí)候他們和Cadence之間的差距同樣大。 他們預(yù)計(jì)要花五年時(shí)間追趕，實(shí)際上花了大概三年時(shí)間，他們就做到了Cadence百分之九十的效果。 困難永遠(yuǎn)都存在，只是表現(xiàn)的形式不同，不管是創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還是科研經(jīng)歷都深刻告訴過胡正明這點(diǎn)。 周新在冷靜之后同樣覺得沒什么大不了。 因?yàn)榻櫴焦饪虣C(jī)足夠把制程推進(jìn)到7nm，后世到了2020年的時(shí)候，華國連28nm全國產(chǎn)都沒有解決。 他能幫華國解決7nm芯片全流程國產(chǎn)化已經(jīng)夠厲害了，至于更先進(jìn)的制程只能說盡力。 從商業(yè)化的角度出發(fā)，EUV商業(yè)上的價(jià)值沒有那么夸張。 初代EUV在2010年的時(shí)候研制成功，2013年正式商業(yè)化量產(chǎn)，因?yàn)樵O(shè)備過于復(fù)雜導(dǎo)致產(chǎn)能極其有限，初期年產(chǎn)量不超過20臺(tái)。 按照13年商業(yè)化來算的話，新芯樂觀估計(jì)落后三年時(shí)間，保守估計(jì)落后五年時(shí)間，這點(diǎn)差距不算什么。 “我們準(zhǔn)備從尼康挖人，自己搞鏡頭。”林本堅(jiān)說：“我認(rèn)識(shí)尼康光學(xué)領(lǐng)域的一些專家，我試試看能不能從尼康挖人。 最近上市融了一大筆錢，我們?cè)谫Y金上已經(jīng)充分做好了準(zhǔn)備。” 周新說：“剛剛?cè)诘降膬砂賰|rmb就是初步的彈藥，后續(xù)如果要資金支持和我說，我們可以從其他板塊調(diào)錢過來。” 如果說1998年的亞洲金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，華國還沒有加入WTO，嚴(yán)格的貨幣管控政策從根本上鎖死了國際資本進(jìn)入華國市場的流動(dòng)性。 除了金融行業(yè)的從業(yè)人士，還得是粵省的從業(yè)人士，廣大華國人民對(duì)98年金融危機(jī)的印象非常淺。 2000年的金融危機(jī)主要停留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，華國受到的影響依然比較小。 因此2008年席卷全球的金融危機(jī)才讓華國人對(duì)金融危機(jī)有了直觀概念，對(duì)于資本主義周期性的金融危機(jī)有了全新的認(rèn)識(shí)。 四萬億計(jì)劃更是在未來褒貶不一。 華國人對(duì)這場金融危機(jī)的印象是08年，那是因?yàn)榇罅繕?biāo)志性事件是在08年的時(shí)候發(fā)生的，各國主要市場股災(zāi)、房利美和房地美被聯(lián)邦政府接管、雷曼兄弟銀行破產(chǎn)等等。 第(1/3)頁