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    周新感到一陣無語，你這不是想讓我用我的信譽(yù)幫你們的錯(cuò)誤買單嗎？這不是在逗我呢？

    難道我還要幫你站出來說，伯納德沒問題，還要麻煩我來幫伱想一個(gè)理由？

    別說周新有上帝視角，知道麥道夫?qū)_基金是龐氏騙局，哪怕他不知道，也不可能在這種時(shí)候消耗自己的信譽(yù)來幫別人。

    隨著百度在麥道夫這個(gè)坑里越陷越深，新興投資已經(jīng)把百度的股票賣的差不多了，手上就剩下一點(diǎn)微不足道的股份。

    因?yàn)橹苄滤闶前俣茸钤绲耐顿Y者，加上周新在硅谷的聲望，百度還是給他留了一個(gè)董事會(huì)席位。

    即便如此，周新都不可能站出來幫百度發(fā)聲。

    當(dāng)然火蔓延到NewPay上，周新被大量@，周新不會(huì)直接說麥道夫是騙子，因?yàn)楝F(xiàn)在沒有任何證據(jù)。

    周新還是想說兩句：“我不知道麥道夫?qū)_基金是怎么回事，NewPay之所以不和麥道夫合作，是因?yàn)辂湹婪虻睦碡?cái)產(chǎn)品給的利率太高了。”

    周新發(fā)完后，又發(fā)了個(gè)圖片長圖：

    “我發(fā)現(xiàn)短微博沒辦法把事情講清楚，鑒于對沖類基金、次級(jí)抵押貸款、房地產(chǎn)投資信托這一系列的理財(cái)產(chǎn)品面臨著前所未有的危機(jī)，我想和大家講講我的想法。

    首先是為什么NewPay不和麥道夫合作。前面那條短微博發(fā)出去之后，大家可能會(huì)產(chǎn)生誤解，認(rèn)為麥道夫的利率過高，這不正常。

    我并沒有這個(gè)意思，NewPay不僅僅不和麥道夫合作，我們不和所有利率在5%以上的理財(cái)產(chǎn)品合作，NewPay的金融產(chǎn)品服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)對每一款要登陸NewPay渠道的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行充分的背景調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析。

    我們暫時(shí)只開放中低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品，NewPay需要確認(rèn)每一款理財(cái)產(chǎn)品的底層資產(chǎn)，它的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是在可控范圍內(nèi)。

    麥道夫?qū)_基金是因?yàn)椴环螻ewPay的經(jīng)營策略，所以我們不和麥道夫合作。

    現(xiàn)在就是第二個(gè)問題，為什么我和彼得會(huì)為NewPay理財(cái)渠道定下這樣的經(jīng)營策略？在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新上一向表現(xiàn)激進(jìn)的NewPay會(huì)在理財(cái)渠道上表現(xiàn)得如此保守？

    這個(gè)問題在NewPay內(nèi)部董事會(huì)上，很多董事會(huì)成員都問過我，我是這樣回答他們的，因?yàn)镹ewPay的用戶基數(shù)太大，我們面對的是全美的用戶。

    這些用戶，他們?nèi)狈碡?cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，即便標(biāo)識(shí)了高風(fēng)險(xiǎn)，只要宣傳做的足夠好，他們會(huì)做出盲目的決策，一旦出現(xiàn)意外，他們將為意外買單。

    比如說某款金融產(chǎn)品由著名金融機(jī)構(gòu)發(fā)行，聲稱利率大概率超過8%，像最近破產(chǎn)的那兩家對沖基金。

    缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力的用戶只會(huì)看到8%的收益，只會(huì)看到大概率，而不會(huì)注意到風(fēng)險(xiǎn)。

    NewPay是一家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)我們更加要承擔(dān)起責(zé)任，由NewPay來幫大家盡可能隔絕風(fēng)險(xiǎn)。

    最后一個(gè)問題，那就是現(xiàn)在是不是金融危機(jī)，會(huì)不會(huì)造成世紀(jì)之交的時(shí)候那么大的影響，我認(rèn)為會(huì)?！?

    這篇長微博發(fā)出后，大量惴惴不安的投資者，尤其是在過去因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)渠道購買金融產(chǎn)品，而損失本金的投資者，給予了NewPay和周新極高的評(píng)價(jià)。

    那兩家破產(chǎn)的對沖基金，同樣在互聯(lián)網(wǎng)渠道上發(fā)售過他們的產(chǎn)品，并且也有不少投資者買了。

    “還是得看Newman，這覺悟不是其他企業(yè)管理者能比的?！?

    “社會(huì)責(zé)任感這東西說起來輕飄飄的，很多企業(yè)都說自己要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任感，但是真正做到的又有多少呢？

    Newman這么多年能在硅谷屹立不倒，無論是能力還是人品都無可挑剔?！?

    當(dāng)彼得·蒂爾不愿意和麥道夫合作之后，周新在離開硅谷前就和彼得定下了這樣的戰(zhàn)略方向，一直以來NewPay對于理財(cái)渠道的產(chǎn)品都是嚴(yán)格管控的狀態(tài)。

    以至于這塊的市場份額做得很一般，無論是營收還是利潤甚至還不如

    至于微信支付，微信支付更是只上了一款類似余額寶的貨幣基金。

    微信支付還好，背后的騰訊周新有絕對的控制權(quán)。

    NewPay則不然，為了擴(kuò)張，NewPay引進(jìn)了太多股東，而銷售理財(cái)產(chǎn)品是電子支付公司來錢最快的方式。
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