第(2/3)頁 哦，我忘了名下的電子支付軟件，因為寄生在微信上的緣故，它更多的活躍場景是在線下掃碼支付，應用場景有限，微信也沒有太大野心去大肆推廣微信支付。 加上微信支付天然有微信這個載體，它很難單獨作為電子支付軟件在各大應用場景中去推廣，無論是亞馬遜還是ebay都不想再看到一個新的NewPay出現，因此微信支付在線下支付場景以外的地方存在感薄弱。 正是因為NewPay如此強大，搶到到各大電子支付軟件拿出收益率10%的理財產品都無法追上NewPay，這也導致NewPay從推出以來，一共進行過超過5輪融資，一共募集了超過200億美元的資金。 這是非常夸張的數字，要知道哪怕上市市值500億美元的臉聊，在前面的風險投資中一共也才募集了約20億美元，NewPay募集的資金是它的十倍都不止。 因為中間有一些融資消息并沒有對外公開具體的金額，比如像沃爾瑪，我們一直到現在都不知道沃爾瑪和NewPay的合作協議具體內容是什么。 從花旗到美林，從摩根大通到高盛，一眾華爾街最頂級的金融機構都是NewPay的背后股東，而且他們心甘情愿地接受A/B股的架構，把NewPay的控制權拱手讓給Newman。 這也是為什么Newman的意志能夠在NewPay貫徹地如此徹底的緣故。根據花旗內部消息，他們的高管之前一直無法理解為什么Newman堅持不和麥道夫合作，現在卻慶幸還好他們沒有陷入這個坑。 當然NewPay發展到今天，雖然全球陷入嚴峻的考驗中，流動性隨時有徹底枯竭的風險，哪怕美聯儲公布了7000億美元的救市計劃也無法喚醒投資者對各類金融市場的信心，哪怕華爾街正在面臨前所未有的圍攻，種種不利因素疊加下，對NewPay來說仍然是一個不錯的上市時機。 因為它也許是今年唯一一家在美股上市的獨角獸企業，同時也是麥道夫欺詐案的間接獲益者，我預計NewPay的上市市值大概在兩千億美元，將成為本世紀最大的IPO項目。” NewPay將上市的消息不出意外，成為整個華爾街重點關注的項目，因為這個項目太大了。 以臉書為例，歷史上的臉書上市市值是1000億美元左右，NewPay的用戶數不比臉書低，從盈利模式到行業地位都不遜于臉書，甚至在行業地位上遠比臉書要更加牢固。 加上NewPay深耕供應鏈金融，它不僅僅是一家電子支付企業，兩千億的估值屬于合理范疇。 市面上想做這筆業務的很多，最后也大概率會同時分配給多個投行來共同運作上市。 作為阿美利肯財政部重點關注的項目，上市沒有問題，周新則抓住上市前的最后時間窗口，讓NewPay和微信簽了一份數據層面的合作協議。 雙方可以互相調用對方的數據，在將客戶數據脫敏之后，把數據進行共享。 很簡單，把客戶基本信息，像姓名、證件號、精確住址、活躍范圍這類數據給隱去，然后其他的消費數據、借款數據、還款數據這類數據進行共享。 這樣做，對雙方都有好處，考慮到NewPay的用戶體量更大，微信支付占了點便宜，未來即便失去NewPay控制權，微信也能牢牢占據著線下支付這一生態位不至于被徹底干掉。 金融危機愈演愈烈，大量底層資產是次級抵押類貸款的基金在破產倒閉，股市遠遠看不到起色，在這樣的背景下，Matrix進行了秋季發布會。 “全球一體化創造出脆弱和緊扣的經濟，表面上出現不反復的情況及呈現十分穩定的景象。在金融危機演變到今天這個地步，我們依然堅信經濟全球化能為人類帶來更好的未來和更好的產品。 很高興在這個時間為大家帶來我們最新一代的Mphone，Mphone3！” 由周新本人出境拍的宣傳片，全片周新拿著Mphone3坐在一張椅子上，然后周圍大片的空白，他講完對金融危機以及經濟全球化的看法后，對著鏡頭展示了一下Mphone3就結束了。 就是這么樸實無華的宣傳片，在YouTube上發布后，迅速成為熱點視頻，播放量迅速突破了五百萬，成為時下最熱門的一則視頻。 阿美利肯的大規模網絡基建改造是在2003年開始，2005年陸續完成，因此YouTube也正是在2005年成立的，應用和底層技術的發展脫離不了關系。 因為谷歌和百度的合并，YouTube并沒有被收購，新興投資也投了這家公司，跟投了三輪募資。 “好久沒有看到Newman了，看到Newman我有種見到很久不見的老朋友的感覺。” “伙計，我也是類似的想法，現在的年輕人肯定不知道世紀之交的時候Newman的大幅照片經常能出現在雜志報紙上。 每一次Newman親自開的發布會，遠在阿拉斯加的用戶都會趕來參加。” “Mphone3終于要來了，你知道我期待了多久嗎！” “Newman這家伙從來不走尋常路，只推出了兩款手機就打造了一個頂級的手機品牌。” “為了等Mphone3，我可是連諾基亞今年推出的N97都沒有買。” 第(2/3)頁