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    資產證券化讓貸款不停在銀行之間流轉，不僅增加了銀行的流動性和風險，還在政府無法監管的情況下增加了整個經濟體的貨幣供應量，而美元又是全球貨幣，導致貨幣供應量和負債分散到了全球經濟體的各個部分，一直拖延到今天才爆發。”

    這種專業內容對實時翻譯的要求特別高，大量專業詞匯都需要精準傳遞，翻譯腦門都開始冒汗了。

    “微觀層面是大量金融從業人員抱有僥幸心理，要么認為危機不會蔓延，要么認為美聯儲有辦法，要么認為自己能逃過一劫。

    從宏觀層面則是因為阿美利肯長期以來的貨幣寬松政策，這種寬松主要體現在低息上，官方利率一直以來要比英格蘭低2個點左右，加上華國等制造業大國不斷給阿美利肯供給低價商品，導致阿美利肯的整體通貨膨脹率很低，這些熱錢從普通人手上流通到了房地產和互聯網金融市場，共同造就了這次的金融危機。”

    華國給阿美利肯供給的低價商品屬于是涂裹著蜂蜜的毒丸，不吃，通貨膨脹會造成整體局面的失控，吃下去，會培養龐大的競爭對手。

    華國是和過去聯邦面對的都截然不同的對手。

    現在意識到華國是對手的阿美利肯專家、學者和政客越來越多，阿美利肯最有影響力的國際政治期刊之一，也許沒有之一，《外交政策》從2007年以來里面的文章就兩個主題，金融危機和華國崛起。

    以往的話題幾乎都消失不見了，中東、歐羅巴聯盟、俄國等等，這些內容即便有，也沒有給多少版面。

    沃倫·詹森說完后，吳世強接過話來：“和阿美利肯不同，華國的金融危機更多是因為外因。

    華國本身的金融政策是極端保守的，政府、居民的負債率都很低，對于金融機構的監管很嚴，居民主要理財手段依然是儲蓄，居民整體的金融市場參與度非常低。

    所以華國金融危機主要是體現在外部市場持續收縮，阿美利肯、歐羅巴、霓虹、高麗這些傳統外貿國家和地區需求一直在減少，外貿企業過得特別艱難。

    大家應該都知道新興投資是阿里巴巴的主要股東，我們從阿里巴巴第一輪融資就參與進去了。

    而阿里巴巴也是全球范圍內首家和NewPay聯手，從事外貿確權的企業，我們從阿里巴巴的財報中也可以看出來，外貿確權給阿里巴巴帶來的收益首度出現下降，降幅甚至超過了百分之十，這對一家依然在高速增長期的企業來說是非常難看的數據。

    外貿行業非常悲觀，在這種情況下，華國需要思考的是，如何拉動內需。”

    華國的人口，讓每次金融危機和增長乏力來臨時，大家的第一反應都是拉動內需，華國經濟增長的三駕馬車，外貿、出口和消費，消費一直是很乏力的。

    消費乏力一直有各種分析，分配模式導致、房地產消耗了太多居民的消費能力、社會保障體系不夠健全導致居民群體不敢消費等等。

    這些都有道理，但是無法覆蓋全貌，而且在現在這個時間節點，房地產消耗消費能力還不存在，大家都認為應該靠改善分配模式，提高工資標準來拉動內需。

    “剛剛無論是詹森先生還是吳總，對華國和全球金融危機的解讀都非常到位，最近華國也推出了對標阿美利肯7000億美元的一攬子政策，包括農村基礎設施建設、保障性安居工程、鐵路公路機場建設等。

    二位如何看待華國的一攬子政策，它和阿美利肯政策之間的區別，以及是否能夠幫助華國經濟在全球范圍內率先走出金融危機？”

    這問題詹森不了解，如果不是具體負責投資華國事物的金融從業者，是不會了解華國想要采取的政策，更不會了解華國經濟的具體數據。

    吳世強就很了解了：“其中一共提了10條，我就不一一贅述。

    我先簡單說一下兩者的區別，華國和阿美利肯的救市計劃截然不同，阿美利肯的7000億美元全部都要拿來保住他們的大型金融機構，花旗從美聯儲那里拿了450億美元，其他幾個大銀行，像富國、美洲、摩根這些，每一家都拿了200億。

    這只是商業銀行，還有保險、基金、證券等等，阿美利肯要為整個資本市場注入流動性，保住這些大型金融機構不倒，造成系統性風險。

    而華國面臨的問題不同，華國的救市計劃是要保就業、保民生，因為華國金融市場的開放程度有限，我們不會面臨和阿美利肯那樣的問題。
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