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第三百五十五章 雙線并行-《千禧年半導(dǎo)體生存指南》


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    華國(guó)國(guó)內(nèi)的媒體也在高頻討論這件事,本身阿美利肯金融界的動(dòng)態(tài)就關(guān)系到全球經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候能夠企穩(wěn),而不管是NewPay還是美林,都是赫赫有名的企業(yè),這樁潛在收購案話題度十足。

    “臥槽,那可是美林啊,華國(guó)企業(yè)居然有收購美林的那一天,我之前做夢(mèng)都想不到。這可比什么聯(lián)想收購ThinkPad要牛得多。”

    “拉倒吧,NewPay什么時(shí)候是華國(guó)企業(yè)了?NewPay不純純硅谷企業(yè)嗎?你總不能說華人創(chuàng)辦的企業(yè)都是華國(guó)企業(yè)吧。”

    “新總依然掌握對(duì)NewPay的控制權(quán),NewPay在全球范圍展業(yè),怎么不能說這是華國(guó)企業(yè)?”

    “全球總部在硅谷,受到阿美利肯政府監(jiān)管,主要業(yè)務(wù)也在國(guó)外,除了周新是華國(guó)人以外,我是沒有看出半點(diǎn)NewPay是一家華國(guó)企業(yè)的影子。”

    在社交媒體上則一下子就歪樓了,原本是在討論NewPay可能收購美林,結(jié)果變成了討論NewPay是不是華國(guó)企業(yè)。

    成功舉辦奧運(yùn)會(huì)之后的華國(guó),從民間層面,已經(jīng)不太需要這類事件來塑造民族自尊心了,和十年前的風(fēng)氣截然不同。

    大家只會(huì)覺得華國(guó)人創(chuàng)辦的企業(yè)能夠收購擁有百年歷史的美林證券很厲害,媒體會(huì)把這件事和民族自豪感聯(lián)系起來,對(duì)具體的個(gè)人來說反而不太會(huì)有這種感覺。

    這就好比20年之后zoom在阿美利肯上市后市值飆升,大家沒有什么感覺一樣,因?yàn)樗蛡€(gè)體的距離太遠(yuǎn),zoom發(fā)展再好,也不會(huì)給個(gè)體帶來什么正面的影響。

    而像華為實(shí)現(xiàn)芯片技術(shù)突破,普通個(gè)體也能享受到科技突破,產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)帶來的好處。

    阿美利肯貧民窟的流浪漢們想起阿美利肯的11艘航母也會(huì)驕傲地挺起胸膛,因?yàn)樗麄冎肋@些航母是他們思維底層能夠意識(shí)到,這些航母是保證他們能順利領(lǐng)到救濟(jì)金和免費(fèi)食物的關(guān)鍵。

    但他們肯定不會(huì)因?yàn)楸雀ダ角f富豪們的豪華別墅而感到自豪,因?yàn)槟茄b修得再豪華,和他們也沒半毛錢關(guān)系。

    “我對(duì)于這些內(nèi)容總體上持贊同意見,金融危機(jī)結(jié)束遙遙無期,適當(dāng)放水以工代賑的模式,是有利于穩(wěn)就業(yè),保增長(zhǎng)的。

    本身華國(guó)從地方到中央的負(fù)債率都很低,按照過去華國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),適當(dāng)加杠桿,并不會(huì)影響到華國(guó)金融的穩(wěn)定性。”

    彼得·蒂爾和沃倫·詹森在華盛頓為收購美林證券而奔走,周新則在燕京參加有關(guān)方面舉辦的金融工作閉門會(huì)議。

    在前不久gwy常務(wù)會(huì)議結(jié)束后,燕京公布了10條刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施,也就是后世津津樂道的四萬億計(jì)劃,只是gwy結(jié)束后的記者會(huì)上,發(fā)言人只是公布了措施,沒有講具體的金額。

    那10條措施在申海的金融峰會(huì)上也被廣泛討論,大家都認(rèn)為有必要,而且是可行的方案,同時(shí)也被財(cái)經(jīng)類媒體認(rèn)為是華國(guó)貨幣政策,“從緊”向“適當(dāng)寬松”的重大轉(zhuǎn)向。

    措施有了,具體執(zhí)行還是空中樓閣,燕京方面希望找一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家來燕京開閉門會(huì)議討論。

    周新作為國(guó)內(nèi)首屈一指的企業(yè)家,自然也被邀請(qǐng)了。

    “我有以下幾點(diǎn)建議,涉及到這么大額的資金撥款,盡可能發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的職能,可以由銀行負(fù)責(zé)具體把水給放出去。

    同時(shí)利用好銀聯(lián)的數(shù)據(jù)監(jiān)管作用,提高資金的利用率,可以盡可能利用互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行監(jiān)管,防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    之前由財(cái)政部和央行牽頭做了銀聯(lián),后續(xù)一旦進(jìn)行大規(guī)模的棚戶改造,結(jié)合財(cái)政放水,勢(shì)必然會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)的發(fā)展和房?jī)r(jià)上漲。

    不僅僅金融企業(yè)會(huì)發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),高周轉(zhuǎn)高增長(zhǎng)的房地產(chǎn)行業(yè),發(fā)生類似風(fēng)險(xiǎn)的概率不會(huì)比金融行業(yè)低多少,規(guī)模甚至更甚。

    這方面的監(jiān)管一定要跟上。”

    周新知道這種建議燕京會(huì)覺得很好,靠銀聯(lián)監(jiān)管地方國(guó)企有難度,但監(jiān)管這幫地產(chǎn)企業(yè),那他們毫無心理壓力。

    也許搞到后面會(huì)跑偏,但多少能發(fā)揮點(diǎn)作用。

    “我簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,現(xiàn)在很多地產(chǎn)公司不是喜歡給施工方開票,比如一百萬的現(xiàn)金,我給你一百萬的票,票一年之后兌付,票面利息8個(gè)點(diǎn)。

    雖然在2005年的時(shí)候國(guó)內(nèi)就有票據(jù)法了,但是票據(jù)的登記一直非常分散,中農(nóng)工建各有各的票據(jù)中心,然后地方還有地方的票據(jù)交易中心,像重慶聯(lián)交所這種央企交易平臺(tái),也有票據(jù)登記的職能。

    票據(jù)市場(chǎng)在不同的地區(qū)、不同的機(jī)構(gòu)間割裂、透明度低,市場(chǎng)參與者無法充分對(duì)接,信息嚴(yán)重不對(duì)稱。
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